服饰公司组织结构及职务说明书完整版含考核指标.doc

组 织 结 构 图 岗 位 说 明 书 序 言 为了通过明确规定公司组织机构的设计、运行、管理原则和程序要求，以及对组织机构内各管理职能、权限、责任的具体规定，从而实现公司组织管理的规范化和高效率。河南省XX服饰有限公司 组织结构图 3 财务管理中心 组织结构图 2 人力行政中心 组织结构图 3 营销中心 组织结构图 4 研发技术中心 组织结构图 5 第二部分 岗位说明书 公司高管 职务说明书 6 总经理—职务说明书 6 总经理助理—职务说明书 7 总经理秘书—职务说明书 8 人力行政总监—职务说明书 9 营运总监—职务说明书 10 研发总监—职务说明书 11 技术总监—职务说明书 12 生产总监—职务说明书 13 财务总监—职务说明书 14 财务中心 各岗位职务说明书 14 财务主管—职务说明书 15 公司会计—职务说明书 16 工厂会计—职务说明书 17 出 纳—职务说明书 18 税务专员—职务说明书 19 统 计 员—职务说明书 20 人力行政中心 各岗位职务说明书 21 人力资源部经理—职务说明书（备用） 21 招聘培训主管—职务说明书 22 薪酬绩效主管—职务说明书 23 内部培训讲师—职务说明书 24 人力资源专员—职务说明书 25 行政主管—职务说明书 26 前台文员—职务说明书 27 司 机—职务说明书 28 保洁员—职务说明书 29 IT部经理—职务说明书（备用） 30 IT主管—职务说明书 31 网络维护专员—职务说明书 32 电子商务专员—职务说明书 33 客服部主管—职务说明书 34 客服专员—职务说明书 35 营销中心 各岗位职务说明书 36 企划部 各岗位职务说明书 36 企划部经理—职务说明书 36 平面设计师—职务说明书 37 空间设计师—职务说明书 38 陈列师—职务说明书 39 市场拓展部 各岗位职务说明书 40 市场拓展部经理—职务说明书 40 拓展主管（区域经理）—职务说明书 41 代理部、销售部各岗位职务说明书 42 代理部经理—职务说明书 42 品牌经理—职务说明书 43 销售部经理—职务说明书 44 销售主管—职务说明书 45 督 导—职务说明书 46 店 长—职务说明书 47 导 购—职务说明书 48 商品部 各岗位职务说明书 49 商品部经理—职务说明书 49 货品主管—职务说明书 50 货品调配专员—职务说明书 51 数据统计专员—职务说明书 52 物流主管—职务说明书 53 仓 管 员—职务说明书 54 送 货 员—职务说明书 55 送货司机—职务说明书 56 研发技术中心 各岗位职务说明书 58 研发部 各岗位职务说明书 58 设计师助理—职务说明书 58 面辅料开发主管—职务说明书 59 商品采购部 各岗位职务说明书 60 采购主管—职务说明书 60 面料采购专员—职务说明书 61 辅料采购专员—职务说明书 62 买手主管—职务说明书 63 买 手—职务说明书 64 技术部 各岗位职务说明书 65 大货主管—职务说明书 65 大货排单专员—职务说明书 66 大货跟单专员—职务说明书 67 板房主管—职务说明书 68 版 师—职务说明书 69 版师助理—职务说明书 70 样 衣 师—职务说明书 71 放 码 师—职务说明书 72 质检主管—职务说明书 73 成衣质检—职务说明书 74 面辅料质检—职务说明书 75 ◆组织结构图 ◆财务管理中心组织结构图 ◆人力行政中心组织结构图 ◆营销中心组织结构图 注：代理部品牌主管岗位为朗姿、莱茵、红人、卓可四个品牌编制。 ◆研发技术中心组织结构图 总经理—职务说明书 职务名称 总 经 理 所属部门 董 事 会 岗位代码 DMS-GS-01 职 系 管理职系 岗位类别 高层管理 直属上级 董事长 职责概述 领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。 № 工 作 内 容 / 职 责 / 权 限 备 注 1 负责公司整体运作，公司发展目标和长、中、短期经营战略规划的制定并颁布实施经营战略规划对所制定的经营战略方案及时会同下属各中心讨论修订，同时将其进行分解到下属各个中心监督落实监督落实坚决执行董事会决议，全面主持公司工作，全力保证公司经营状况按照经营战略规划层层落实，保证预期经营目标的实现行董事会决议在公司良性循环的过程中，对经营战略方案不符实际的部分及时讨论修订组织实施经董事会讨论通过的临时性新上项目组织指挥公司的日常经营管理工作，代表公司参加各种会议、仪式、访谈、接洽和签署有关协议、合同、和处理相关事宜等组织指挥召集、主持会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主