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xx石化仓储有限公司油罐工程安全、文明施工及环保管理措施
工程重点、难点分析及应对措施
重点、难点分析
我公司将秉承一贯的“质量第一、业主满意、服务周到”的宗旨,将确保本工程达到或高于建设单位所要求的质量标准,即将合格工程的质量标准作为本工程建设的重点。
本工程将以与建设单位、设计、监理、供货商及相关部门单位等间的组织协调工作作为重点。
通过仔细阅读、研究图纸,同时结合地方施工经验,我公司确定以下几方面作为各阶段的施工控制重点及难点:
原材料质量控制;
测量放线;
各部位的防水施工;
罐体制作;
焊接工艺;
管线的预留、预埋;
各工种的协调、配合。
应对措施
选派精兵强将,组建精干高效的项目管理班子。
“管理”必须以“人”为本,要使项目的施工质量管理达到合格工程的质量标准,选派精兵强将,组建精干高效的项目管理班子十分重要,为此,我公司将充分发挥集团优势,使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是具有丰富施工经验的骨干,他们业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛,他们组合必将是一个精干高效的项目管理班子、将为工程质量合格工程的质量标准提供了强有力的保证。
精选高素质的施工作业班组。
要使工程质量达到合格工程的质量标准,与施工人员的专业技能素质有着密切的关系,因此,我公司将充分发挥有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势,精选施工人员,无论是从专业技能素质还是从身体素质等和方面都将严格筛选,确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍
充分发挥我公司技术优势,积极推广应用“四新”技术。
科技是生产力已被广泛公认,充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面,为此,我公司将充分发挥自己的技术优势,积极推广应用“四新”技术,为确保工程质量达到合格工程的质量标准提供强大的科技保证。
在本工程中推广使用CO2半自动焊接新技术工艺,以提高了焊接质量;采用红外线测速议进行动设备调试,以保证调试的准确性。
改进施工工艺及方法,在现场施工中,根据现场施工特点,改进有关施工工艺,提高施工效率;同时尽可能地提高机械化施工的程度,采用先进的施工工具,提高工效。
加强技术管理,实施样板引路、科学施工。
施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知,因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织,工程的施工质量将无法得到保证,为此,我公司将根据长期积累的技术经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,开展全面的QC活动,确保工程有条不紊,科学组织施工。
加强材料管理,确保使用在工程上的各种材料符合要求
材料的品质好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,因此加强材料的管理尤其重要,为此,我公司将在材料管理方面,从供货商的选择到材料的进场验收,保管,发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处有效的管理之中,严防劣质材料使用到本工程上。
6、加强数据管理,确保工程资料的及时和完整性
工程资料是整个工程的全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,我公司将在本项目设品立一各专职资料员,负责整个工程资料的收集、整理和归档,来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄,为达合格工程标准准备可靠的凭证。
安全、文明施工及环保管理措施
根据集团公司的安全、文明施工管理文件要求,结合本工程的实际情况,制定相应的安全、文明施工管理措施,以确保工程安全文明施工。
建立一个组织严密、目标和职责明确、行为高效的项目HSE管理体系,严格HSE奖惩制度。实行“全员,全方位,全天候,全过程”的管理原则。
方针
生产安全,从我做起,遵章守法,关爱生命;
职业卫生,落实措施,规范作业,保障健康;
环境保护,小处着手,节约资源,造福国民;
科学规划,综合治理,全员参与,持续发展。
目标
公司安全目标:提高施工安全管理水平,关爱生命,追求零重大伤亡事故;节约能源,减少排废,保护环境;注重职业卫生,爱护健康,杜绝职业病。年死亡率为零,负伤频率为≤6‰,其中重伤频率为≤1.5‰。努力实现无事故、无伤害、无污染、无损失优良业绩。
本工程安全目标:为进场施工人员创造良好的工作环境,施工无人员伤亡、无财产损失、无环境破坏,确保安全事故为零。
组织机构
项目部建立完善的安全管理体系的组织机构,设立安全管理组,具体见组织机构图。
安全管理组织机构图
组织措施
认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,强化基础管理,强化安全教育,强化现场管理,确保工程安全顺利完成。
项目经理
项目经理为本工程安全管理工作的第一责任人,是安全管理体系有效运行的关键因素,通过严格履行安全管理职责,规范安全行为表现,带动和影响全体员工,创造出良好的安全管理成果。
负责对工程施工过程实施安全管理。
负责组织本项目部安全管理体系实施运行。
主持
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