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公司组织机构职责分工制度 第一章 总 则 第一条 根据公司章程的基本规定以及公司的组织机构设置，现将各主要管理职位和机构的职责分工予以明确化，力求责权分明、高效协调，以适应现阶段经营和发展的客观需要。 第二条 本规定只涉及公司管理职位和机构。 第二章 董事会机构 第三条 董事长。 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，具体职责如下： （1）主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 （2）召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 （3）提名公司总裁和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 （4）决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式，并报董事会备案。 （5）定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 （6）签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部。 （7）签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 （8）处理其他由董事会授权的重大事项。 根据公司目前的实际工作需要，董事会设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会各机构的日常工作。 第四条 董事工作职责如下： （1）董事以公司的名义并在公司授权的范围内与第三者订立的合同对公司有约束力。 （2）董事不得进行欺骗。董事进行任何欺诈性的或暗中进行的交