厦门航空泉州航空酒店提高消防安全四个能力建设经验交流（PPT 24页）.ppt

来自资料搜索网() 海量资料下载 酒店基本情况 泉州航空酒店矗立于古城新区繁华的丰泽街，毗邻泉州商务金融中心，系厦门航空有限公司投资兴建的四星级旅游商务酒店 酒店基本情况 酒店拥有各类高级客房180间套，设有餐饮、体育健身等场所，总建筑面积1.86万m2，是泉州规模较大、设施设备齐全、电脑集成管理一体化的商务智能酒店。 主要体会 “授人以鱼，不如授之以渔。授人以鱼只求一时之及，授人以渔则可解一生之需” --《老子》 具体做法 1.领导重视，责任到人 1.1会议研究、制定方案 具体做法 1.2明确主体、转变观念 构筑安全经营管理网络 明确消防安全归口管理部门 签订各级各岗位安全工作责任状 消防安全管理人 安消部经理：杨先银 工程部 高鸿文 消防安全责任人 总经理：吴韶辉 总经办 江幼华 客房部 胡 汪 前厅部 屈原枫 餐饮部 杜加旺 财和部 何真真 销售部 戴流芳 具体做法 1.3保障投入，效果明显 安全是酒店的命脉，值得花钱，安全才有保障 安全形势平稳，获得多项荣誉 具体做法 2.规范流程、严格执行 2.1 健全消防安全管理流程 图解 ①制度上墙 ②各类检查记录完整 ① ② 具体做法 2.2 消防器材设施定期检测 图解 ①消防设施定期维护保养 ②检查室内消火栓 ③检测火灾自动报警系统 ① ② ③ 具体做法 器材管理“三定”原则 定点存放、定人管理、定期保养 图解 ①维护保养消防水泵 ②检测末端放水设备 ③消控中心设备维护 ① ② ③ 具体做法 2.3 坚持各项防火检查工作 2.3.1员工岗前自查 岗位防火检查 ①客房部 ②厨房 ③餐饮部 ② ③ ① 具体做法 2.3.2 安消部每日巡查 每日防火巡查 ①各式检查表 ②夜间外围巡查 ② ① ② 具体做法 每月防火检查 ①月检查报表和隐患整改通知书 ②安消部经理带队检查 ① 2.3.3 领导带队每月检查 ② ① 具体做法 ■目标 定措施、定负责人、定资金、定整改期限 第一时间发现安全隐患 真正实现“消防安全自查、火灾隐患自除” 具体做法 3.1迅速形成第一灭火力量 任何人员发现火灾后立即呼叫附近员工，火场附近的员工（包括失火楼层的服务员、安保员、巡查员、管理人员等）听到呼叫后立即赶往失火地点，在1分钟内组成第一灭火力量。 ①员工发现火情后呼救 ②离灭火器最近的员工救火 ③离手动报警最近的员工报警 ① ② 3.抓好两支灭火力量 ③ 具体做法 3.2迅速形成第二灭火力量 ①灭火组使用室内栓灭火 ②救护组为受伤员工包扎 ③通讯组报火警 ④疏散组引导员工疏散 ① ② ③ ④ 具体做法 图解 ①疏散引导员 ②从楼层疏散 ③使用灭火器灭火 ④使用室内栓灭火 ⑤现场警戒 4.完善预案、扎实演练 ① ② ④ ⑤ ③ 具体做法 ■目标 发现火情后1分钟内形成第一灭火力量，3分钟内形成第二灭火力量，真正实现“火灾发现早、小火灭得了”。 明确各部门的疏散引导员，熟悉疏散通道情况和疏散程序，真正实现“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。 具体做法 图解 ①《航空酒店员工消防安全手册》 ③ 理论知识考试 ②请消防支队专家进行集中培训 ④实践操作考核 ① ② ③ 5.安全第一、培训为本 ④ 具体做法 图解 ①标明有使用方法的灭火器箱 ②标明有使用方法的室内栓箱 ③手动报警按钮标识 ④常闭式防火门标识 ⑤水泵接合器标识 ⑥正压送风口标识 ⑦消防电梯标识 ① ② ③ 6.标识规范、温馨提示 ② ④ ⑤ ⑥ ⑦ 具体做法 图解 ①《消防安全责任书》 ②客房内疏散图 ③客房内提示牌 ④劝客人勿流动吸烟 ⑤客房内的禁火提示 ① ② ③ 6.标识规范、温馨提示 ④ ⑤ 具体做法 ■目标 通过分层次的教育培训，提升全体员工消防安全意识、提高自身消防安全素质，真正做到“三懂、三会”。 通过规范消防标志、标识，潜移默化实现员工“自我管理、自我教育”。 结束语 以消防安全“四个能力”建设为契机，努力改进不足，完善各项制度，维护消防设施，争取把消防安全工作做的更好，为创建“和谐社会”和建设“平安泉州”做出更大的贡献！