地产公司工程结算管理制度.docVIP

地产公司 工程结算管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司及所属各单位工程结算的规范化管理，确保结算及时、公平、准确，避免和减少结算过程中的错漏，提高工程结算质量，特制定本实施细则。 第二条 适用范围 （一）公司及所属各单位的工程结算。 （二）工程类、勘察设计类合同的结算。 第三条 术语及定义 （一）中交地产：指中交地产有限公司。 （二）公司：指中交地产天津分公司。 （三）各单位：指公司所属全资子公司、控股公司及分支机构。 （四）工程类合同: 指监理、咨询、建设工程施工（包括土建、安装、装饰、园林环境等）、设备与材料的采购及施工合同（门窗、电梯、通风空调、给水、电气设备及内外装饰材料等）。 1. 施工类合同：指建设工程施工（包括土建、安装、装饰、园林环境等）、设备与材料的采购及施工的合同。 2. 采购类合同：指无相应施工的设备与材料的采购合同。 3. 咨询服务类合同：指监理、咨询、检测等类合同。 （五）工程结算:是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程竣工价款结算的活动。 第二章 职责范围 第四条 公司职责 （一）执行中交地产下发的各项有关工程结算的管理制度，并接受中交地产相关部门的监督、检查。 （二）负责工程结算审核、审批及上报工作。 （三）负责制定公司工程结算管理实施细则，监督、检查各单位执行情况。 （四）公司各部门职责： 1.成本管理部 1.1 负责