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启发与思考 创建学习型组织 2007年12月 目录 学习型组织简介 什么是学习型组织 建立学习型的必要性 企业寿命研究 管理变革的10大趋势 学习型组织的真谛 学习型组织真谛之一：拥有学习力 学习型组织真谛之二：体会生命的意义 学习型组织真谛之三：创新 学习型组织的六大特征 学习型组织特征之一：精简 学习型组织特征之二：扁平化 学习型组织特征之三：有弹性 学习型组织特征之四：不断自我创造 学习型组织特征之五：善于学习 冰山理论和开发右脑 学习型组织特征之六：自主管理 学习的七项障碍 学习型组织的五项修炼 第一项修炼——自我超越 许多极限是你自己设置的，妨碍了你的成功，可是自己还不知道 第二项修炼——改善心智模式 现代人心智模式三要求 兼顾探询与辩护 伊梅尔特的反思 小测验 第三项修炼——建立共同愿景 第三项修炼——建立共同愿景（续） 第四项修炼——团队学习 第四项修炼——团队学习目的 第四项修炼——团队学习的关键 第四项修炼——团队学习的障碍 第四项修炼——团队学习的目标 第五项修炼——系统思考 第五项修炼的 系统思考法则一：今日的问题来自于昨日的解 系统思考法则二：愈用力推，系统反弹力量愈大 系统思考法则三：渐糟之前先渐好 系统思考法则四：对策可能比问题更糟 系统思考法则五：欲速则不达 系统思考法则六：因与果在时空上并不紧密相连 案例：以制约企业快速发展的瓶颈营销工作为例