天津一汽丰田汽车有限公司总装车间的管理体系和对策.docVIP

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  • 2017-10-18 发布于江西
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天津一汽丰田汽车有限公司总装车间的管理体系和对策.doc

天津一汽丰田汽车有限公司总装车间的管理体系和对策

天津一汽丰田汽车有限公司总装车间的管理体系和对策 第2章天津一汽丰田汽车有限公司概况 2.1公司简介 天津一汽丰田汽车有限公司(中文简称:天津一汽丰田,英文简称:TFTM) 是国家商务部批准成立的大型中外合资企业,出资方为中国第一汽车集团公司、 天津一汽夏利汽车股份有限公司、丰田汽车公司和丰田汽车(中国)投资有限公 司,中外股比为50%:500d。天津一汽丰田成立于2000年6月,注册资本为33亿 元人民币,占地面积161万m,,目前生产能力为年产42万辆。公司前身为2000 年6月成立的天津丰田汽车有限公司,2002年6月“天一重组”后,一汽集团与 丰田汽车公司在北京人民大会堂签署了“8·29”战略合作协议,将天津丰田纳入 整体合作框架之中。2003年9月,正式更名为“天津一汽丰田汽车有限公司”「’〕。 天津一汽丰田在天津市委、市政府的亲切关怀下,在一汽集团和丰田公司的 大力支持下,通过全体员工的不懈努力,改造了西青工厂,新建成具有两条先进 生产线的泰达工厂,现有位于天津西青区杨柳青镇的第一工厂、位于天津经济技 术开发区第九大街的第二工厂(TFTMZ)及位于天津滨海新区的第三工厂(TFTM3), 设计生产能力分别为12万辆、10万辆和20万辆。截至2010年1月,公司累计 生产汽车超过巧O万辆,累计上缴税金达309亿元。 天津一汽丰田作为两大集团战略合作的重点企业,我们深感责任重

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