洛克希德马丁公司供应链管理.pptVIP

洛克希德马丁公司供应链简析;公司简介 供应链协调问题f35为例，协同网络，避免了牛鞭效应 绩效管理，风险规避 快速响应 售后服务 ;简介 　　洛克希德·马丁是在营业额上全世界最大的国防工业承包商[1]。至2005年为止，洛克希德·马丁95%的营业额来源为美国国防部、其他美国联邦机构、和外国军方。美国最大的国防工业承包商之一，洛克希德·马丁公司(以下简称洛·马)由原洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔公司于1995年合并而成，目前核心业务是航空、电子、信息技术、航天系统和导弹，主要产品包括美国海军所有潜射弹道导弹、战区高空区域防空系统、通信卫星系统、F-16、F-22和F-35(JSF)等战斗机，U-2间谍侦察机、SR-71“黑鸟”战略侦察机，C一5系列“银河”大型军用运输机及岸基反潜机P-3系列、C-130系列军用运输机、军用电子系统、飞行训练辅助设备、火控系统和空中交通管制设备等，占据美国防部每年采购预算1／3的订货，控制了40%的世界防务市场，几乎包揽了美国所有军用卫星的生产和发射业务，成为世界级军火“巨头”。 ;F35！ 预计该项目要生产多达5,000架飞机，其使用寿命高达30年。每一种飞机配置的所有设计与制造数据必须得到管理，而且在使用过程中支持飞机所需的数据也应得到管理。这意味着每一项设计变更需要在所有可能的配置上得到验证。这里还存在额外的挑战：关键的项目目标之一是要前所未有地缩短设计与制造周期时间。;PLM（产品生命周期管理）是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源 产品生命周期管理流程、应用系统和信息。PLM包含以下方面的内容： 　　★ 基础技术和标准（例如XML、可视化、协同和企业应用集成）； 　　★ 信息创建和分析的工具（如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等）； 　　★ 核心功能（例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等）； 　　★ 应用功能（如配置管理）； 　　★ 面向业务/行业的解决方案和咨询服务（如汽车和高科技行业）。 ;真实世界中的结果 有6,500 个Teamcenter 用户处于生产之中，洛克希德·马丁显著缩短了设计与制造周期时间。公司称在F-35设计周期中缩短了35％的周期时间，这代表着为该项目节省了上亿美元资金。 洛克希德·马丁预计，制造时间缩短的幅度将高达66％，在刀具设计方面节省的时间最为显著。预计所需的备件将会大大少于其他机群所需的备件。 f35由美国极其盟国联合招标生产，市场明确，因而避免了供应链中的常见缺陷，牛鞭效应。;绩效管理;快速响应;虎头亦须虎尾;其它优势如：全球采购、供应链中合理的利润分配，稳定而不乏流动性的供应链组成成员，市场导向，市场把握能力，超强技术能力等等。