浅淡全面预算管理在电子商务型企业中的应用.docVIP

毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 浅淡全面预算管理在电子商务型企业中的应用 分校（站、点）： 徐汇分校 年级、专业： 10秋 教育层次： 学生姓名： 林小英 学 号： 1031001251216 指导教师： 完成日期： 目 录 内 容 摘 要 I Abstract II 一、全面预算管理概念概念及特点 1 二、电子商务型企业全面预算管理的现状（以京东商城为例） 1 （一）京东商城简介 1 （二）京东商城实施全面预算管理的现状 2 1.公司实施全面预算管理的背景 2 2.企业自身发展的需求 2 3.公司预算组织体系的建立 3 三、京东商城全面预算管理应用中存在的问题 3 （一）应用全面预算管理盲目性 3 （二）公司预算管理对于成本预算过于简略 4 （三）意识观念的滞后的影响 4 1.全面预算管理概念认识不清 4 2.预算管理过于依赖财务数据 4 3.网络硬件及软件发挥不够充分 4 （四）全面预算编制缺乏系统性 5 四、完善电子商务型企业全面预算管理的建议 5 （一）实现管理的革新 5 （二） 重视人才培养 6 1.领导组织构建 6 2.员工队伍建设 6 3.内部顾问保障 6 （三）深化全面预算管理的知识构成 7 四、结语 7 致 谢 8  内 容 摘 要 企业在生存竞争环境选择中，在发展道路的选择中，应该以不断完善企业内部综合协调管理为求得生存发展的首选，在战略目标、战略计划的总体指导下，强化企业管理中计划、组织、控制、协调四项基本职能，从战略高度来看，有必要打破传统职能管理的界限，以新的视角和方式进行管理，这就是全面预算管理。全面预算管理将企业视为一个整体，让所有职能部门和所属单位的子目标与企业整体目标趋同，从而使得投资者的战略决策与经营者的管理行为相一致。这种管理格局将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来，从而提高企业整体的管理效率和经济效益。本文主要以京东商城为例浅谈了全面预算在电子商务型企业中的基本状况，给出了全面预算的基本定义，与基本特点的阐述，突出了全面预算在电子商务型企业存在的不够成熟、长期发展战略不衔接、过于依赖财务数据、缺乏系统性、网络化跟进不够等问题，在人才队伍建设，网络系统建设，以及管理系统建设，给出了一些基本建议与解决方法。展现了全面预算在电子商务型企业的愿景。 关键词： 全面预算管理；电子商务；网络信息平台；人才管理 Abstract Enterprises in the competition for survival environment options, in the choice of development path, should continue to perfect enterprise interior comprehensive coordination and management for the survival development the first choice, in the strategic target, strategic plan under the overall instruction, strengthening enterprise management planning, organization, control, coordination of four basic functions, from the strategic point of view, there are necessary to break the traditional functions of management boundaries, with a new perspective and approach to management, this is the comprehensive budget man