浅谈建筑工程项目的质量和进度控制.doc

摘 要 本文通过对进度控制概念及影响因素的分析，阐述控制方法、措施、主要任务和原理，以利于指导施工项目的进度控制。Abstract Based on the construction project quality control and project progress control concept and analysis of its influence factors, the control methods, measures, main task and principle, to guide the construction quality and progress control.Construction quality is a kind of process, correcting and checking quality control.Only strictly on the entire process of construction quality control, including the construction preparation stage of control, quality control during the construction process and completion phase control, to realize project quality target.Progress control of construction project investment control and quality control with the same, is one of the key items in the construction control.Scientific construction schedule control is to ensure that construction project completed on schedule, the reasonable arrangement of resources supply, save the cost of important measures.While the project construction schedule dynamic control is often used in the Gantt chart and network chart of two kinds of methods. Keywords: Quality control, schedule control, inspection, project management, dynamic control 目录 1引言 4 2建筑项目的质量控制和进度控制的概念 4 2.1建筑项目质量控制的概念 4 2.2 工程项目进度控制的概念 4 3工程项目的质量控制 5 3.1工程项目质量控制的目的 5 3.2工程项目质量控制的因素及其产生原因 5 3.3工程项目质量控制的基本原理 6 3.4 工程项目质量的检查方式和检查方法 7 3.5 案例分析 8 4工程项目的进度控制 9 4.1 工程项目进度控制的目标 9 4.2 影响工程项目进度的因素和产生的原因： 9 4.3 工程项目进度控制的原理 10 4.4 工程施工进度的检查方式和检查方法 11 4.5工程进度控制的组织体系 12 4.6流水施工 13 4.7案例分析 14 5如何做到两者间的最优化——管理 16 5.1项目控制的措施 16 5.2 项目工程部的协调管理 17 6结束语 18 参考文献 19 致 谢 20 1引言 建筑工程投资，工程质量控制和进度控制是项目建设的三大控制指标。其中质量控制关系到项目建设的成败与否关系到国家财产和人民群众的生命安全，是是否能够顺利完成工程的关键，工程项目的质量控制是企业立足的根本，也是企业长久发展的保证；进度的控制可以保证施工项目按期完成，合理安排资源供应节约成本的重要措施，提高整个工程项目管理效益的重要保障。 施工中质量控制与进度控制的关系在施工中无序地追求施工工期,不做科学的工期计算,就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期,使工人劳动强度加大,质量目标难以操控,产生各类工程施工质量问题。质量问题一旦发生,就不可避免地造成返工或其它更为严重的不能返工的问题。因此,单方面地追求工期会产生质量问题,会造成返工,会降低施工企业经济效益,影响到建设单位投资效益的尽快发挥。为了保证施工质量,偏慢的精做细干又会使工期延后,成本增加.2 工程项目进度控制的概念 项目进度控制是指在既定的工期内，编制出切合实际的最优秀的施工进度计划，在执