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《工程项目样板制》等五项制度 01 02 03 04 五项制度 工程项目样板制 工程项目质量三检制 工程项目实测实量制 工程项目质量例会制 05 工程项目质量奖罚制 工程项目样板制 一、目的: 为了在施工过程中，对工程重要节点的施工工艺、工艺做法等进行展示，统一质量标准，提高项目工程质量，制定本工作制。 二、适用范围： 中建一局集团所有在施工程项目。 工程项目样板制 三、样板分类： 样板分为施工工艺类、材料设备类、样板间（件）类 1. 施工工艺类：在施工平面布置时，在醒目位置确定样板展示区，正式施工前，制作以下部位的工艺样板：竖向结构、水平结构、楼梯、二次结构、屋面工程等 2. 材料设备类：保温材料、防水材料、装饰装修材料、机电设备等 3. 样板间（件）类：卫生间、建筑不同功能类房间、外墙装修等 工程项目样板制 四、样板管理： （一）管理流程图： （二）管理要点 1. 样板计划的制定要点： （1）项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由项目总工或项目质量总监组织制定，由项目经理审核并得到监理和业主认可； （2）项目样板计划中应明确：样板具体项目、样板制作时间和内容、样板制作负责人、验收要求。 样板计划 样板制作 样板验收 样板实施 样板改进 工程项目样板制 四、样板管理： （二）管理要点 2. 样板制作要点： （1）根据样板计划，在规定的时间由具体样板负责人组织制作样板； （2）样板制作应严格按照施工方案和技术交底进行施工； （3）需各专业共同配合的样板制作，应由各专业负责人共同协商，形成专业配合的施工操作流程，由相关专业共同遵守； 3. 样板验收要点： （1）各类样板必须由项目总工牵头，组织相关方进行验收； （2）样板制作符合施工方案和质量验收标准要求后方可通过； （3）样板验收不符合要求时，应重新对样板进行整改，直至验收通过； （4）样板验收通过后填写样板间（件）验收记录。 工程项目样板制 四、样板管理： （二）管理要点 4. 样板实施要点： （1）对操作人员的技术交底必须与样板相结合； （2）按照样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工； （3）检验批验收应以样板为标准； 5. 样板改进要点： （1）按照样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工； （2）现场施工和验收出现问题较多时，应对样板重新进行制作，调整施工工艺和各专业的施工操作流程，保障现场施工质量。 工程项目质量三检制 一、目的 为了加强建筑工程过程质量控制和质量验收管理，提高一次验收合格率，降低质量成本，保证工程质量，制定本工作制。 二、适用范围 适用于中建一局集团所有在施工程项目。 工程项目质量三检制 三、管理程序 三检制:是指施工过程中，专业工长组织作业班组对已完工序的自检（以下简称自检）、专职质量检查员对检验批进行质量验收并评定结果（以下简称专检）、不同专业施工单位之间进行的分项工程或分部（子分部）工程交接（以下简称交接检）。 （一）自检： 1.每道工序（或检验批）施工完成后，专业工长组织该工序（或检验批）作业班组进行100%检查,检查项目为质量验收规范规定的主控项目和一般项目，自检过程中应随检查随纠正，并由班组填写自检记录，专业工长签字确认，自检记录详见附表。 2.自检记录应由各专业工长报专业质量检查员,保存到竣工验收完成，以便于追溯。 工程项目质量三检制 三、管理程序 （二）专检： 1. 工序（或检验批）施工完成，班组自检通过后，项目专业质量检查员对工序（或检验批）进行施工单位内部质量验收。 2. 检验批质量验收按既定的抽样方案由专业质量检查员进行现场检查和实测实量。 3. 检验批质量验收合格应符合质量验收规范的规定，同时专业质量检查员现场检查结果和数据与自检记录中的数据应基本相符,检验批才可判定为合格。 4.专业质量检查员填写《 检验批质量验收记录》和《现场验收检查原始记录》，专业工长和专业质量检查员签字后，报专业监理工程师进行检验批最终质量验收。 5.专业监理工程师验收合格后，在《 检验批质量验收记录》上填写验收结论并签字。下一工序方可开始施工。 6.《 检验批质量验收记录》和《现场验收检查原始记录》作为竣工资料，由项目资料员统一归集、整理、编目、组卷。 工程项目质量三检制 三、管理程序 （三）交接检验 1.同一施工单位的上、下工序间交接检应由上道工序的工长组织，不做书面交接检查记录。 2.同一施工单位施工的分项工程之间应移交方工长组织工序交接检查，并填写交接检查记录。 3.分包方与总包方之间的交接检查验收工作由项目经理负责组织，交接内容包括工程实体和资料，并做书面交接检查记录。 4.移交方、接收方共同对移交工程进行验收，并对质量情况、成品保护的注意事项、遗留问题等进行记