海南很多人咖啡馆项目计划.ppt

项目计划书 一、市场机会 六、竞争分析 七、财务测算 二、我们要做什么 八、融资计划 三、产品和服务 九、执行团队 四、战略规划 十、关于很多人模式 五、组织构架 十一、投资回报 十二、筹备进度 我们要做什么 打造海南本土强势的商务咖啡连锁品牌 休闲 商务 活动 【产品及服务】 【业务结构和收入比重】 战略目标：总店打品牌，分店做利润。面向大众，专做平价商务咖啡，整合全产业链资源，做出海南品牌，力争成为海南咖啡业的风向标 【组织构架】 【竞争分析】 海南本地尚未出现强势商务咖啡品牌 融资说明 第一轮融资：招募公司原始股东，融资100万（2000元/股，共计500股） 股东人数：50~200人（2000元1股，最少2股，每人最多10股，不设大股东，人人平等，一人一票。） 股东分类： ⑴执行股东：具备一定工作能力，愿意投入时间、精力，通过竞聘的方 式，由股东大会投票选举产生，有经营管理决策权。 ⑵普通股东：普通股东就只有建议权和监督权，与执行股东享有同等的股东 权益，但没有管理权 。 说明：采用执行股东经营管理，普通股东建议、监督的管理制度，避免无休止的 争论，决策效率低等问题，集思广益、让专业的人来做事！ 【入股条件】 1、地区：本人在海南者优先，但不排斥外地股东，我们现有10多位 外地股东了。 2、性别、年龄、长相、国界、宗教信仰等都不限。  3、认同和接受【很多人】的基本原则和理念文化。  4、认同并承诺遵守规则和民主程序  5、文明有礼的，尤其在出现矛盾时不随口飚脏话  6、有团队合作精神，因为这是很多人一起来创业  7、诚实守信 包容尊重  8、具备能承受亏损的心理准备。  9、任何投资都有风险，咖啡店也一样，请谨慎报名。 【我们对股东的希望】 1 关于很多人模式的咖啡馆 * 海南很多人咖啡馆 HAI NAN OUR CAFE 项目计划 新浪微博：@海南很多人咖啡馆 QQ群：260958886 市场机会 ●海南咖啡馆的密集程度，在国内数一数二，但总体呈现“多、小、散、乱”的局面，品牌优势不明显。 ●大多数的咖啡馆走的是平民化的路线，多保留着老爸茶馆的氛围，与白领、商务人士心目中的“第三空间”概念的咖啡馆有很大差距 ●海南拥有绝佳的纬度优势，适合发展咖啡种植业 ●国家旅游岛发展战略，将会大大推动咖啡相关产业的发展，推广咖啡文化，拉动咖啡消费 宣传咖啡文化 咖啡设备展示 咖啡相关产品营销 咖啡贸易 休闲商务活动空间 培养咖啡专业人才 产品/服务 咖啡及相关产品 休闲活动中心 商务社交平台 培训/沙龙 周边商业服务 10% 5% 0 建设自有咖啡农场、种植出售优质咖啡豆，发展速溶咖啡、灌装咖啡产品及观光农业 咖啡种植业 3% 7% 5% 植入广告、婚恋交友活动服务、企业招聘服务、举办各种沙龙及相关产品销售等 其它 1.5% 2% 1% 组织休闲娱乐活动、举办比赛获得赞助费用 休闲活动 0.5% 1% 1% 商务社交、商讯交流平台，出版本土商讯内刊 商业交流平台 15% 25% 45% 咖啡培训、书店、蛋糕店、咖啡设备、婚纱、摄影、旅游、运动产品、家具等等合作商租金收入 周边商业区 70% 60% 48% 咖啡、饮料、糕点、简餐，连锁扩张 咖啡馆经营 稳定期 （5年以后） 发展期 （第3~5年）