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药业公司市场部各岗位职责和职务说明书
药业公司市场部各岗位职责和职务说明书市场部组织结构图市场部经理职责和职务说明书:市场部经理职责1.服从上级领导,及时完成下达任务。2.全面负责市场部日常管理工作。3.制订推广政策和品牌和企业形象推广计划(年、季、月)。4.组织和指导市场部人员的工作,对市场部人员的业绩进行考评。5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任。6.定期总结工作,并向总经理提交工作报告。7.市场开发。8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整推广政策,管理制度和品牌、企业形象推广计划。9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。11.其他临时性工作。市场部经理职务说明书岗位名称市场部经理所属部门市场部直接上级总经理直接下级工作职责职责细分参与企业经营战略管理的编制(1)协助总经理编制企业中长期发展战略规划,从市场发展的角度论证战略规划的可行性,保证企业的可持续发展(2)根据企业的战略发展规划,协助总经理编制企业年度经营计划,提出意见和建议营销系统规章制度的建设(1)组织编制企业市场推广管理、品牌管理、渠道管理、售后服务管理等方面的流程、规章制度(2)组织监督、检查各项制度的执行情况,确保部门日常管理有序的进行市场开发计划制订与实施(1)参与制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略(2)根据企业发展战略,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报总经理审批(3)积极实施市场开发计划与措施,扩大本企业和产品在市场中的影响力市场调研与市场预测(1)及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等各方面的信息及其变化情况(2)了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档(3)对本企业所有产品的市场供求信息进行跟踪、调查、分析与预测,并建立市场信息资料库(4)定期撰写市场调研报告,提出市场发展的意见、建议市场策划(1)参与企业整体形象的策划工作,负责企业整体形象的维护(2)组织编制企业所有产品的市场策划方案,报总经理审批(3)参与产品价格体系的确定工作,对产品调价工作提出建议组织开展广告与促销工作(1)负责编制广告促销计划,并组织相关部门及人员实施(2)编制企业品牌提升工作计划,并组织实施(3)跟踪、检查广告促销方案的实施情况,并对实施效果进行评估广告策划、设计制作、媒体选择工作(1)产品包装与广告平面设计方案的起草与审查(2)构思有关文案创意的内容(3)组织实施广告设计方案,监督相关人员或部门按时完成广告的制作(4)负责组织广告媒体的选择工作组织相关业务的公关活动(1)统一规划组织企业内部的公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高产品市场占有率(2)组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立品牌知名度和美誉度(3)定期组织公关、宣传活动效果的评估工作,编写评估报告客户关系管理(1)建立、拓展与客户及社会各界的关系,建立完善的客户关系管理体系(2)监督、检查客户服务及售后服务情况,确保服务质量不断提高(3)维护与重要客户间的良好合作关系市场人员管理(1)负责指导、管理、监督分管部门员工的业务工作,使其不断提高工作效率与质量(2)负责下属员工的聘用、调配与协调工作,负责这些员工的培养、指导工作(3)协助人力资源部对相关人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核市场策划经理职务说明书岗位名称市场策划经理所属部门市场部直接上级市场部经理直接下级工作职责职责细分1.市场调查、研究与预测(1)组织编制有关竞争对手、行业、企业产品的市场调研计划并策划市场调研项目(2)组织对宏观环境及行业状况、企业内部营销环境、消费者及用户开展市场调研(3)分析市场调研结果,撰写市场调研报告,及时提出市场开发、营销策划等建议(4)负责主管委托专项调研工作的开展2.市场策划(1)根据企业年度营销战略、品牌战略、目标市场与产品定位,策划合适的渠道策略、价格策略、促销策略等(2)组织编制新产品上市策划方案、广告宣传策划案、品牌推广方案、公关文案、宣传软文等,报市场经理审核(3)组织完成各种策划案、广告方案的平面设计工作3.组织实施市场活动(1)制订促销、公关等市场活动的预算,报市场经理、及财务部核批(2)根据产品销售计划,组织实施促销、公关等市场活动(3)定期对市场活动和产品销售情况进行分析和评估,并将各类信息及时反馈给企业领导及相关部门4.市场信息管理(1)收集各类市场情报及相关行业政策信息,完善企业的营销信息系统(2)运用现代信息管理技术,及时收集、整理各方面的市场信息(3)定期组织相关人员进行市场信息的汇编工作,为领导做出营销决策提供依据公关关系经理职务说明书岗位名称公关关系经理所属部门市场部直接上级市场部经理直接下级工作职责职责细分1.
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