项目部内部现场管理办法.docVIP

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项目部内部现场管理办法

中建六局五公司浅水半岛项目部 施工现场管理制度(暂定) 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工现场管理》和省、市有关建筑施工现场的管理条例及相关规定,结合工程的实际情况,做以下规定: 1、施工现场保安必须对非施工现场的人员进行登记制度,并请示同意后,方可允许其进入施工现场;违者,一经查实,按50元/次处罚。现场保安监守自盗的,一经查实,按5000元/次处罚保安队,并予以辞退。 2、施工塔吊的司机、指挥人员没有上岗证的;违者,一经查实,按2000元/次处罚,并予以辞退。塔吊的指挥人员、司机违章指挥和起吊的,一经查实,按1000元/次处罚,并予以辞退。 3、工地临电电工必须按《施工现场临时用电安全技术规范》进行施工布线,对违章布线和违章用电现象没有及时检查和纠正的,听之任之的,一经查实,按500元/次处罚,并予以辞退。 4、施工班组进行现场建渣清理时,必须进行洒水降尘处理;违者,一经查实,按500元/次处罚。 5、施工班组的质量事故处理:按损失在500元以下的,按100元/次处罚,并赔偿返工所需的人工、材料费用; 损失在500—1000元之间的,按300元/次处罚,并赔偿返工所需的人工、材料费用; 损失在1000—5000元之间的,按1000元/次处罚,并赔偿返工所需的人工、材料费用; 损失在5000—10000元之间的,按5000元/次处罚,并赔偿返工所需的人工、材料费用; 损失在10000元以上的,按实际损失的费用全额罚款,并赔偿返工所需的人工、材料费用和其他相关的间接费用。 6、施工班组没有按照合同的要求进行合理有效的人员配置,造成施工现场的进度不能满足工程工期需要的,合同上没有约定的,按以下处理: 施工班组的工期耽误累计有5天以内的,除赔偿工期损失外,另处以1000元罚款; 施工班组的工期耽误累计有5—10天以内的,除赔偿工期损失外,另处以2000元罚款; 施工班组的工期耽误累计有10—15天以内的,除赔偿工期损失外,另处以3000元罚款; 施工班组的工期耽误累计有15天以上的,除赔偿工期损失外,予以清场处理,所有人工工资按50%支付,余额50%待工程竣工验收后120天内支付。 7、项目经理、栋号工长、分项工长(安全员仅对安全负责),对其管辖的工种发生的任何质量事故和安全问题,均负所有连带责任,按对班组的处罚额的10%进行处罚,项目经理按对班组的处罚额的15%进行处罚,都在每月的工资中直接扣除。 8、内业资料组的资料收集、编制、整理,必须满足工程的进度需要,违者按50元/次处罚,在每月的工资中直接扣除。 9、资料员必须做好砼、砂浆试件的7天和28天送检试压工作,水泥、钢材、防水材料等原材料的进场抽检工作,如果漏做或未做,则按100元/次处罚,在每月的工资中直接扣除,连续3次以上,予以辞退。 10、材料后勤组,没有及时按照施工组的工期要求供应材料的,除需要承担相应的工期损失外,违者按100元/次处罚,在每月的工资中直接扣除。 11、管理人员的规定假期为4天/月,超假的从工资中扣除工资或下月减休。 12、管理人员必须按值班表进行值班(含劳务班组管理人员),凡无故缺勤的,按100元/次处罚,直接从每月工资中或班组借支现金、菜饭票中扣除。 13、严禁任何非专职电工私拉乱接电源,临时用电必须通过工地专职电工的允许并由电工来搭接,违者按500元/次处罚违章人。 14、任何人不得在未经允许的情况下,在施工现场生火,违者按300元/次对违反人处罚,所在班组按600元/次处罚。 15、各劳务班组的寝室卫生必须清洁,日常用品必须堆放整齐,违者按100元/次,对所居住的班组进行处罚。 16、严禁任何施工人员酒后上班,违者按500元/次对违反人处罚,所在班组按1000元/次处罚;严禁任何人穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场,违者按50元/次处罚违章人。 17、严禁任何人在施工楼层上大便,违者按2000元/次对违反人所在班组处罚,欢迎任何人举报;凡是一经查实,立即给予1000元/次奖励。 18、严禁任何施工人员在工地内打架斗殴、偷盗他人和公司财产,违者一经查实,按5000元/次对违反人所在班组进行处罚,并清理出场,情节严重的移送公安机关处理。 19、各劳务班组必须认真保护好自己和其他班组的成品和半成品,严禁任何人破坏;违者,一经查实,按500元/次对破坏人处罚,所在班组按1000元/次进行处罚。 20、各劳务班组的班前教育必须认真执行,每周施工例会,必须上交安全组,违者按200元/次处罚。 21、严禁任何施工人员带家属、小孩、外来人员在施工现场住宿。 22、严禁任何劳务班组使用年龄在18岁以下、60岁以上和有伤残、精神疾病工人。 中建六局五公司浅水半岛项目部 中建六局五公司“浅水半岛”项目部 施工现场安全要求

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