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2007/03/21 醫院衛材管理制度之分析探討 醫院衛材管理制度之分析探討 醫院衛材管理制度之分析探討－以高雄市立民生醫院為例 學校系別：義 守 醫 管 系 實習學生：章 惠 荃 郭 泰 偉 實習單位：高雄市民生醫院 指導老師：謝 幸 燕 老 師 機構督導：翁 豊 榮 秘 書 壹、緒 論 1.1研究動機與重要性 根據統計，個案醫院衛材成本  約佔總成本的十分之一。 如何節流、減少資材之庫存成 本，將成為醫療院所未來經營  的主流。 1.2研究目的 一、了解個案醫院的存貨管理制 度。 二、分析、探討各種管理制度的利 與弊。 三、利用分析的結果針對個案醫院 的存貨管理制度提出建議與改 善。 貳、文 獻 探 討 2.1 何謂ABC存貨分類法 2.2 各種存貨管理方式 定量訂購管制法(Q-system)： 當庫存數量降低至某一既定的水準（即再訂購點），發出訂單，訂購一定數量（經濟訂購量），的資材來補充庫存數量。 此法適用於ABC分析法中的A類品項 。 定期訂購管制法(P-system) ： 每次訂購週期固定，但每次訂購的數量不一定 。 此法適用於AB