Y公司EAP的建立及实施方案设计研究.pdfVIP

  • 7
  • 0
  • 约5.27万字
  • 约 54页
  • 2017-10-22 发布于上海
  • 举报
Y公司EAP的建立及实施方案设计研究

Y 公司 EAP 的建立及实施方案设计研究 中文摘要 Y 公司EAP 的建立及实施方案设计研究 中文摘要 EAP 是“Employee Assistance Program” 的缩写,即“员工援助计划”,是公司为员 工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和 建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工解决心理困扰,同时建立良好的沟通渠 道及提升福利计划,以使得员工能更好的适应工作和生活。 现代社会的工作、生活节奏越来越快,每人的压力也越来越大,每个人都在忙于 自身的工作和生活,人与人之间变得冷漠,沟通越来越少,很多人只是生活在自身的 世界中,这些都容易使部分员工的心理健康出现问题,故企业建立 EAP 咨询和辅导 就变得尤为重要,它有助于企业员工的整体心理健康水平处于一个良好的状态,从而 有助于企业的不断发展。 随着社会经济的发展,人民生活质量的不断改善和提高,网络的普及使得人们的 视野愈加开阔,员工对企业的硬体环境以及软体环境的要求越来越高,同时对自我权 益的保护,对自我需求的满足以及自我意见受到的重视程度等方面

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档