【实例】员工招聘管理制度样例.pdfVIP

www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 聘管理制度 目 的： 本着对公司的事业高度负责的态度，推动公司事业的不断发展，特制定本制度。 一、需求申报： 凡计划招聘新员工的部门，均需填写人员增补申请表 （附件一），报公司人力资源部审核，经 总经理批准后，方可招聘;中层以上管理人同的招聘，须报总经理办公会讨论，根据岗位职责制作明 确的职位说明书，并经总经理批准后方可招聘。 二、工作分析： 所有招聘岗位需提交职位说明书，做到描述清楚、准确附 “职位说明书” （附件二） 三、报酬预算： 人力资源部应先做出需求岗位的人员费用预算，附“新增人员费用预算表”（附件三）应与“人 员增补申请表”同时使用 四、选择 聘渠道： 坚持：内招外引，先内后外，公开招聘的原则 渠 道: 1、 内部招聘 2、 参加有影响力的大型招聘会 3、 刊登报纸广告 4、 借助猎头公司或熟人推荐 5、 与高样建立关系，选择高校应届毕业生 6、 在自己网站发布信息 五、组织面试： 1、 选择初试应聘资料，确定初试人数，登记表 （附件四） 2、 制定面试时间表及初试人员概况表 3、 确定面试小组成员 4、 面试中注意问题 （1）、开场介绍：双方 （2）、提问可参考附件五，并可以做下气质分析调查及测试 （附件五） （3）、稿纸面试结果通知期限 （如：谢谢您与我们的交流，如果有必要和您进一步沟通，我 们会在一周内通知您） 5、 记录面试结果，面试人员填写 “面试评估表” （附件六） 6、 根据面试情况进行复试和笔试 六、背景调查： 对预录用人员进行背景调查，可以通过与证明人联系与原单位人员联系，对其现简历内容进行 核实 七、试用录取通知： 对决定录取的人员发试用录取通知书 （附件七） 八、上岗手续： 1、 出具原单位解除劳动关系的证明 2、 填写 “员工登记表 “（附件八） 3、 提交个人相关身份证、毕业证、担保书 （附件九）等复印件 4、 办理工 牌，领取办公用品 5、 参加岗前培训 九、试用期： 1、 新招员工需有一至三个月的试用期 2、 试用期满，由本人写出转正申请，报人力资源部门，填写 “员工试用期 转正 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 考核表” （附件十）考核合格者，予以转正定级 十、劳动合同： 试用期考核合格者，签订劳动合同，劳动合同一般定为1 至3 年：劳动合同书），合同到期由 本人填写 “劳动合同续聘申请表 “（附件十一） 十一、建立人才储备 十二、招聘总结： （附件十二） 附件一：