基于管理者决策的财务分析与内部控制.pptVIP

1 2017-08-10 大纲 一 企业经营与财务 二 财务报表及其分析 三 内部控制与风险管理 四 结语 一、企业经营与财务 （一）企业经营的基本逻辑 将企业面临的环境、企业的目的与价值、与企业的能力三者有效链接的程序与过程 企业为了生存和发展，设立梦想并进行前景预测，进而找到持续赚钱的思路，将其落地经营并产生业绩，最后为保证业绩长期稳定的获得和企业的不断发展，形成一套较为完善的日常管理及保障体系的科学的、理性的、系统的企业经营管理的解决思路。 企业经营活动 企业经营是围绕企业目标进行的一切技术活动（生产、制造、加工）、商业活动（采购、销售、交换）、财务活动（资本筹集和运用）、安全活动（员工、顾客和财产保护）、会计活动（清理财产、资产负债表、成本、统计等）和管理活动（计划、组织、指挥、协调和控制）的总称。 企业经营面临的基本问题 增加收入 降低成本 提高盈利 创造价值 风险管理 …… （二）与企业经营相关的财务知识架构 财务管理的内涵 财务管理的目标 财务管理的环境 财务管理的方法 二、财务报表及其分析 （一）财务报表解读 企业财务会计报告体系： 第四十四条　财务会计报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。 财务会计报告包括会计报表及其附注和其他应当在财务会计