主题文化公共部门和私营部门的合作关系.PDFVIP

主题：文化 公共部门和私营部门的合作关系 时间：2013 年5 月16 日（下午） 地点：黄龙饭店珍珠厅 主持人：大家下午好。我想我们应该开始今天下午的讨论了，也 许我们还有一些听众他们还在吃午饭，但是我们必须开始了。首先我 想欢迎大家来参加三 B 会议的讨论，我们这节的讨论是关于公共部 门和私营部门的合作关系，我们首先会进行主旨的发言，然后进行案 例分析，案例分析之后是茶歇，茶歇之后再进行小组讨论。首先我想 邀请陈凌教授来给我们做主旨演讲。 陈凌Chen Ling ：女士们、先生们下午好，我非常容幸能够参加 这一节的讨论，能做个演讲。 实际上我并不是公私合营文化方面的一个专家，我只是管理学方 面的一个教授。我是来自于浙江大学，所以我是当地人，本身就是来 自于杭州。 我主要是从事管理方面的一个研究，我总是对于那些有着悠久历 史的商业感到非常浓厚的兴趣，但是在中国我们并不是有很多的家族 企业，百年老店并不是很多。这是因为我们文化的原因，在中国有很 多的私营企业，他们是78 年以后才建立起来的。在我的20 分钟的时 间里面，我会给大家来讲一下，中国的私营部门以及他们在文化当中 的作用。 我还有另外一个头衔，我是浙江大学创业中心的主任，在杭州有 非常活跃的私营企业家，我们把他叫做浙商。浙商在中国是非常有名 的商帮，在海外也非常有名。在我的研究当中，我会给大家分享三个 案例，来讲一下为什么浙商这么成功。 这是浙江的一个地图，在中国浙江只是一个小省，和其他的大省 相比，在浙江我们只占到中国国土面积的 1%，我们的人口是 4500 万，只占到全国人口的4% 。但是我们有非常高的GDP 的增长，人均 的GDP 是非常高的，超过了全国的平均水平。浙江特别是浙商很多 是家族企业，他们是从农村起步的。 在杭州有一些非常成功的私营企业，比如说像阿里巴巴是最大的 一个电子商务企业，他的总部是在杭州，还有万向集团，也是非常成 功的一个公司。还有娃哈哈，这是中国最大的饮料企业。还有吉利， 2010 年从福特的手中收购了沃尔沃。 下面我想给大家一些数据，是关于浙江的一些基本数据。 在2009 年，一共有580 万浙商，这个是在浙江。还有有500 多 万是在浙江以外的省份，除此以外还有150 万是在海外。所以呢我们 把浙商称作为全球的现象。浙商说来话长，我会长话短说。浙江的资 源并不是非常的丰富，我们是一个小省，所以人们经常会离乡背井去 谋求生计，但是我们的浙江地理位置很好，在商务方面占有有利的位 置。我们还有很好的商业文化，创业精神，是浙江人主要的精神特质 之一。浙江有很广阔的农村地区，浙江的农民天生就是一个创业家， 另外他们非常希望能够光宗耀祖。 下面我想给大家分享三个案例。 第一个是生产丝绸的一个企业。是由沈爱琴女士，是在75 年创 立的，是在杭州创建的这个企业，这个企业一开始的时候只是生产一 些丝绸产品。我在这儿呢列出了一些丝绸产品。在改革开放之前，在 杭州我们是有2 千家丝绸企业，但是在三十年的发展竞争以后，只有 20 家丝绸企业。所以只有 10%的企业存活下来。现在这个企业是交 给了她的女儿管理，她的女儿叫屠红燕，她也是浙大的毕业生，她现 在是这家公司的董事长。在进行了转型以后，她们这个丝绸企业已经 从光是生产企业转向成了一个文化企业，所以我们可以看到，在这个 过程当中丝绸企业的一个崛起。 首先一开始的时候，这个企业是生产丝绸的衣服，后来他们发现 中国人和外国人经常能够买丝绸产品作为一个礼物，中间产生了附加 值。后来又从礼物他们又发现，如果他们能够把产品赋予更多的文化 的含义的话，那么就能生产出更加好的一个产品。一开始生产的是丝 绸的产品，而现在他们生产的是这些丝绸的工艺品。比如说像屏风这 样的装饰，还有一些家居，还有丝绸的图片。你可以看到不同的形式 的丝绸的产品。对于这个公司来说，更重要的是他们发现了跟很多的 艺术家合作，中国养老金的体系又不好，所以这个公司就邀请了这些 老艺人，他们实际上是参加一个中国叫丝绸文化遗产的研讨会。这些 就是一些老艺人，现在他们的生活很好了，而且收了很多学徒。我不 是丝绸专家，但是我给大家看一下，不同类似的丝绸，很漂亮。 第二个这是方太公司，他是生产厨具的。这也是一个家族企业， 这个公司在中国高端市场是领先的品牌，我想这里很多的中国的听众 都是方太的使用者。他有很好的一个管理的方法，而更重要的就是我 发现，他们有一个很好