详解丽仁行浏阳市恒大华府影剧院定位报告.pptVIP

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  • 2017-11-08 发布于湖北
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详解丽仁行浏阳市恒大华府影剧院定位报告.ppt

丽仁行浏阳市恒大华府影剧院定位报告

生活超市固有业态→功能面积划分 需要说明的是,每一个地区消费水平差异较大,消费习惯也不尽相同,每个经营者必须根据自己所处商圈的特点和超市本身定位及周边竞争者的状况作出商品面积配置的抉择,届时本案生活超市在商业面积上的配置需要细致调查和分配 业态大致面积划分: 水果蔬菜:300-450㎡ 肉食品:450-600㎡ 日配 品:450㎡ 一般食品:300㎡ 糖果饼干:300㎡ 干货特产:450㎡ 百货、洗涤:450㎡ 小家电:300㎡ 3、主要业态功能定位→二楼品牌餐饮 品牌餐饮—浏阳美食天堂 定位关键点:中高档次的消费、优质服务、美味口感的特色餐饮 面积:2000㎡ 餐饮业态规划:中式餐饮、西式餐饮、特色餐饮、 3、主要业态功能定位→美食天堂 餐厅:浏阳中、高美食天堂——以美味作为基础,注重用餐环境的打造以及用餐过程中的服务质量,引领浏阳餐饮市场。 定位关键点:外来美食、高标准用餐环境、服务领先 业态构成: 中餐一家:打造浏阳中高端商务、聚会首选之地, 西餐厅一家:打造浏阳小型商务、会友首选。 寿司店一家:浏阳首家寿司店,打造精致生活常去之地。 建议:在引进连锁品牌的时候,考虑浏阳本地餐饮成熟品牌的扩张,避免引进品牌水土不服的问题 中餐:打造浏阳中高端商务、聚会首选之地。 关键点:聘请国内知

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