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论变电运维的技术要求和管理措施
摘 要:为了使得变电运维工作能够顺利开展,就应该对相关的变电运维制度进行规范,增强对变电运维人员的培训,提高相关人员的素质,提高员工的责任感和安全意识,以及建立变电运维的健全监督考核机制、建立变电运维的管理信息系统、优化变电运维技术管理,在很大程度上防止变电运维过程中各种特殊事故的发生。
关键词:变电运维;技术;管理
前言
要想满足变电运维的技术管理,就应该做到与时俱进,符合时代的要求,和时代一起进步,用科学的方法加强对变电运维的技术管理。同时还应该对相关的规章制度进行严格规范,每个员工都应该清晰的了解到自己的岗位职责,每个岗位责任都应该切身地落实到员工身上。
1 提高变电运维的安全管理水平
1.1 对变电运维制度管理进行规范
要想提高变电运维的安全管理水平,就应该对变电运维制度管理进行规范,要清晰了解组织的相关结构,明确一个阶段中要完成的目标,增强员工的责任感,保证变电运维的任务都落到实处,避免出现责任相互推脱的现象。在对变电运维制度管理进行规范时就应该实施岗位责任制,每个员工都应该清晰的了解到自己的岗位职责,每个岗位责任都应该切身地落实到员工身上;对变电运维设备的日常维护工作进行细化,从而防止出现变电运维设备无端端坏掉;对员工每日的工作量进行量化,一定要做到变电运维设备房间闲人勿进,只有工作人员才能够与变电运维设备相接触,而非工作人员是不能和设备接触的,即使非工作人员由于特殊情况必须与设备接触的话,那应该事先办好相关的手续;同时还要保证变电运维仪器不会用在其他地方,也不能随便借给其他人,更加不能把仪器随便放置,变电运维的相关制度要要法律依据,同时企业的运行也要有制度可依循。
1.2 对运维人员责任心培训进行加强
要想有效控制变电运维事故发生的概率就应该加强相关人员的责任心,所以企业应该着重培养员工的责任心,提高员工的安全意识。要想提高变电运维人员的业务素质,就应该使员工能够清晰的了解到变电运维的主要特点,员工应该知道变电运维的相关原理,熟知变电运维中的一些规律,提高员工的责任感和安全意识。
1.3 对运维人员的业务素质进行提高
要想提高员工业务素质,就应该在年终的时候对员工培训的结果进行总结,把员工中仍然存在的问题在下一次培训的时候就应该着重培训,并结合员工自身的情况进行有目的性的培训;倒闸操作应该着重培训,力求每一位员工都能够规范地进行这一操作。
1.4 对设备管理进行加强
变电运维工作主要就是加强工作人员对机器设备的管理来降低变电运维设备产生故障的概率。在对变电运维设备进行管理到的时候,应该注意做好对变电运维设备日常巡视的工作,公司应该制定相关的变电运维设备日常巡视标准,提高巡视人员的工作质量,尤其是在倒闸操作之后,相关的工作人员应该再三检查设备的情况,保证其是正常工作状态。对有缺陷的设备要继续追踪检查;在阴雨天气中要加强对设备的巡视,防止出现变电运维设备出现故障单没有及时检查出来的情况。在对变电运维设备进行管理到的时候,还应该注意在企业中建立比较健全的变电运维设备定期检查的相关制度,而且要确保制度要有可行性。除此之外,在对变电运维设备进行管理到的时候,还应该注意机器设备当前的运行状况,机器检修的结论、进行机器检修的负责人以及机器检修的日期等一系列信息都做好相关记录。
2 加强对变电运维的安全技术管理
2.1 对规章制度进行严格规范
要想加强对变电运维的安全技术管理,就应该对相关的规章制度进行严格规范。在严格的规章制度中,每个岗位都应该是明确的,每位员工都能明确自己的责任,对所有员工的责任和权力都应该进行合理分配,既要确定变电运维设备的安全运行,又要全面调动工作人员的工作的主动性和积极性。除此之外,变电运维的相关制度即便再怎么严格,假如企业高层缺乏有效管理的意识以及企业中的员工缺乏责任心的话,这些规章制度都是没什么意义的,所以企业应该加强对员工的培训,提高员工的责任感和安全意识。
2.2 建立变电运维的健全监督考核机制
要想加强对变电运维的安全技术管理,还应该建立变电运维的健全监督考核机制,从而避免变电运维出现问题的时候,与之相关的责任没办法落实的情况出现。要想建立变电运维的健全监督考核机制,就必须把那些把只是形式上的或者是那些容易制定的但执行比较困难的安全责任都在实处落定,要保证所制定的健全监督考核机制有比较详细的计划,在制定之前要有比较充足的准备,要有比较到位的人员进行实施监督和考核,同时还应该进行严格验收,进行复查时也要仔细。监督考核小组应该单独成立,不能和施工部门混为一谈,监督小组应该进行垂直管理,从而避免因为监督小组中的工作人员因人情或面子问题而出现监督制度执行困难以及监
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