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耥寄假廑卓心管理 中华护理杂志2014年4月第49卷第4期
消毒供应中心专项管理小组的建立与效果分析
魏静蓉施建辉任晓梅张渝李斌
【摘要】 目的 探讨消毒供应中心实施项目管理方法的效果。方法 g、2010年3月开始,我院消毒供应中心在区域
组长负责制的基础上,运用项目管理方法,将原检查包装区域组和灭菌区域组合并成1个责任组,同时设立了质量与
安全控制小组、培训与宣传小组、设备管理与科研小组和后勤保障小组共4个专项管理小组,实施项目管理。结果
建立专项管理小组实施项目管理后,质量控制、业务培训、教学、设备管理、科研和后勤保障等方面的管理效果均明
显优于实施项目管理之前。结论优化消毒供应中心组织结构,运用项目管理方法.是提高消毒供应中心管理水平
的有效途径。
【关键词】 中心供应室,医院; 组织和管理; 项目管理
Effectivenessofthe intheCentralSterile
projectmanagementgroup SupplyDepartment/WEIJing—rong,
SHI Bin
Jian—hui。RENXiao.mei,ZHANGYu。LI
To theeffectivenessof in theCentralSterile
【Abstract】Objectiveexplore projeetmanagement SupplyDepart—
SinceMarch been
menl(CSSD).Method has intheCSSDonthefounda.
2010,projectmanagementimplemented
tionof leaders that arefourteams tothe where
regional responsibilitysystem.Beforetime,there accordingregion
a and teamanda
theyworked,includingdecontaminatingpackingteam,apack team,a
checking sterilizing storing
and team.To theproject teamand teamwere
distributing implement management,thepackchecking sterilizing
combinedintoone four wereset and
team,and
responsibility projeetmanagementgroups up,includingqualitysafety
control andscientificresearch Since
group,traininggroup,equipmentmanagement group,andlogisticsgroup.Result
was effectshadbeenachievedin
projectmanagement management
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