消毒供应中心专项管理小组的建立与效果分析.pdfVIP

消毒供应中心专项管理小组的建立与效果分析.pdf

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耥寄假廑卓心管理 中华护理杂志2014年4月第49卷第4期 消毒供应中心专项管理小组的建立与效果分析 魏静蓉施建辉任晓梅张渝李斌 【摘要】 目的 探讨消毒供应中心实施项目管理方法的效果。方法 g、2010年3月开始,我院消毒供应中心在区域 组长负责制的基础上,运用项目管理方法,将原检查包装区域组和灭菌区域组合并成1个责任组,同时设立了质量与 安全控制小组、培训与宣传小组、设备管理与科研小组和后勤保障小组共4个专项管理小组,实施项目管理。结果 建立专项管理小组实施项目管理后,质量控制、业务培训、教学、设备管理、科研和后勤保障等方面的管理效果均明 显优于实施项目管理之前。结论优化消毒供应中心组织结构,运用项目管理方法.是提高消毒供应中心管理水平 的有效途径。 【关键词】 中心供应室,医院; 组织和管理; 项目管理 Effectivenessofthe intheCentralSterile projectmanagementgroup SupplyDepartment/WEIJing—rong, SHI Bin Jian—hui。RENXiao.mei,ZHANGYu。LI To theeffectivenessof in theCentralSterile 【Abstract】Objectiveexplore projeetmanagement SupplyDepart— SinceMarch been menl(CSSD).Method has intheCSSDonthefounda. 2010,projectmanagementimplemented tionof leaders that arefourteams tothe where regional responsibilitysystem.Beforetime,there accordingregion a and teamanda theyworked,includingdecontaminatingpackingteam,apack team,a checking sterilizing storing and team.To theproject teamand teamwere distributing implement management,thepackchecking sterilizing combinedintoone four wereset and team,and responsibility projeetmanagementgroups up,includingqualitysafety control andscientificresearch Since group,traininggroup,equipmentmanagement group,andlogisticsgroup.Result was effectshadbeenachievedin projectmanagement management

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