形成核心竞争力的技术积累途径.pdfVIP

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第26卷第19期 科 技 进 步 与 对 策 V01.26No·19 2009年10月 and Oct·2009 ScienceTechnologyProgressPolicy 形成核心竞争力的技术积累途径 滕璐璐1。王传磊2 (1.南京工业大学经济与管理学院,江苏南京21009;2.南京邮电大学经济与管理学院,江苏南京21003) 摘要:从技术积累角度分析企业核心竞争力形成问题:基于知识积累及技术能力递进,以技术积累转化 为载体,企业应针对其发展所处的阶段偏向性培育核心竞争力。 关键词:核心竞争力;技术积累;知识;技术能力 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001—7348(2009)19—0082—02 自20世纪90年代起,企业能力理论引起了管理战略 (2)核心竞争力是企业中“多种技术流派学识”的积累 ac— 研究专家和经济学界的广泛兴趣。在关于能力理论研究成 性成果.它的形成离不开企业技术积累(technological 果的基础上,核心竞争力理论得到了长足的发展。 然而,近年来,在关于企业核心竞争力形成的探索上 术积累.是指企业作为一个有机系统,在从事技术活动中 陷入了分割、孤立的误区,研究缺乏相关性、系统性:一方 所获得的一种寓于企业组织之中的知识积累和技术能力 面,关于核心竞争力的研究多就事论事.缺少基于某种载 递进。”技术积累源于企业的技术实践活动,具有积淀性和 体去讨论核心竞争力形成的研究;另一方面,关于核心竞 递进性的进化特征.是“知识的积累”和“技术能力的递 争力形成途径的研究较少,多从保障措施人手.思考如何 进”,它为核心竞争力的形成奠定量的基础。以佩西的技术 保持企业的持续竞争优势。 特征描述为依据。可将技术积累划分为狭义技术积累、组 针对上述问题.本文尝试探讨企业核心竞争力与技术 织积累和文化积累3个层面。 积累活动间的关系。分析企业核心竞争力形成的途径。 实质上.企业核心竞争力涉及到多种技术流派学识, 包括多个层面的技能。大体上,企业核心竞争力可以划分 1企业核心竞争力与技术积累活动的相关 为:①核心技术能力,包括企业的RD能力、产品和工艺 研究 创新能力、营销能力、服务能力等。作为企业核心竞争力的 核心。核心技术能力围绕企业特色建立,具有针对性;②核 1990年,C.K.Prahalad和GaryHamel首次尝试用“核 心竞争力”一词诠释企业具有的长期竞争资源优势。正式 心组织能力.包括管理与战略决策能力、组织协调能力、信 息传递能力等。它决定了企业核心资源的配置能力与水 拉开了企业核心竞争力研究的序幕。在《哈佛商学院评论》 平,关乎企业的发展能否持续;③核心文化能力,包括核心 上发表的《企业核心竞争力》一文中,他们认为:“企业核心 价值观念、企业精神、核心品牌形象能力、激励机制等。核 竞争力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同 心文化是企业信奉的价值观的根本体现,它渗透在企业的 的生产技能和有机结合多种技术

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