网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

FMEA第四版手册理解.pdfVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
FMEA第四版手册理解

FMEA 4th 手册 单击此处编辑母版副标题样式 介绍 09年9月9日 简单实例 , 介绍 FMEA , SPC , PPAP 汤姆是一位汽车工程师,一个上小学二年级 8 岁男孩的父亲他们的家庭生活 会有什么不同吗? 其实汤姆和其他父亲也没什么区别,当然每个父亲都关心自己的孩子,尤其 关心孩子的身体健康和安全,这不,父亲正为孩子上学路上可能发生的情况 苦思苦想呢。汤姆想到了孩子上学路上可能会贪玩,因而上学迟到,被老师 处罚,因而耽误学习(汤姆认为发生的可能性较大,他选择发生度 O=5 或 6 );也想到了路上有一个马路需要孩子横穿过去,发生交通事故的可能性 也有,当然不是很大(汤姆认为发生度 O=3 或 4 )。当然还有其他可能发 生的事情,但发生的可能性都非常小(汤姆认为发生度 O=1 或 2 ),所以 不再考虑。接着汤姆分析,上学迟到是一件风险不是很大的事情,仅仅影响 学习而已,他将风险系数确定为 S=4 或 5 ,而发生交通事故的确是个大问 题,父亲将风险系数确定为 S=9 或 10 。接下来汤姆开始寻找对策,如何不 让上述情况发生或一旦发生后损失最小,当然最好的办法是父亲每天送孩子 上学,可是汤姆因为工作原因做不到这样,最后汤姆想出了办法,他每天写 一个纸条让孩子交给老师签字,这样汤姆就可以监控孩子每天是否按时到学 校(汤姆认为探测度非常高,确定 D=3 或 4 );汤姆为孩子选择了一条可 以不横穿马路的上学路径,从而使发生的可能性降的很低(汤姆确定新的发 09年9月9日 生度为 O=1 )。孩子不解地问父亲为什么这样做?汤姆神秘地告诉孩子他 汤姆还关心的是孩子的学习成绩,因为没有时间照顾孩子,便为孩子每次考 试成绩做了曲线图(汤姆告诉孩子这叫 X-R 控制图,是统计过程控制 SPC 的一种),孩子不明白,问父亲这图有什么用,汤姆告诉孩子可以用来监控 学习成绩的变化,以便及早做出预防,比如:有超出控制限的点或连续几点 上升或下降,都需要作出分析,找原因。孩子笑了,问父亲:“如果连着上 升不就说明成绩变好了吗,还分析什么”?汤姆严肃地告诉孩子,即使连续 上升也要分析,分析的目的是找出变好的原因,以便形成标准并加以巩固, 孩子似懂非懂地点点头。 孩子的课外活动也是汤姆所关心的,有一次学校让每个孩子做 5 个手工制品 参加竞赛,学校给了制作标准,要求周五上交。孩子做好了一个,并要继续 做下去,却被汤姆制止了,他告诉孩子先别急着继续做,明天先拿这个给老 师检查一下,合格后再继续做后面的 4 个,孩子笑话父亲太小心谨慎了,父 亲同样严肃地告诉孩子,这叫做产品和过程批准(英文简称 PPAP ),小心 使得万年船。孩子按父亲的教导去做了,果然孩子的作品获得了成功,而同 班的却有几名同学因作品不合格被取消了参赛资格,这次孩子终于开始佩服 父亲了。 期末到了,小汤姆因为在各方面的出色表现被老师表扬,当老师和同学要求 09年9月9日 小汤姆说一说成功的经验时,小汤姆本想把父亲教他的什么 FMEA , SPC 4 : 一 . 手册中的表格、格式更容易阅读,潜在失效模式的分析过程更加清晰 , 增加了索引。 二 . 多余的示例内容和赘语得到改进,提供了更适宜的 FMEA 示例。 三 . 强化了管理者的支持、关注、评审 FMEA 和其结果的要求。 四 . 定义和强化了 DFMEA 和 PFMEA 之间的连接关系。 五 . 定义了 FMEA 与其它分析工具的关联与联系,如方块图、 P 图、 QFD (质量功能展开)等。 六 . 改进了严重度( S )、频度( O )、不可探测度( D )的分级,风 险顺序数( RPN )不应作为唯一的、评价失效后果风险程度大小的方法 ,提供了其他思考的方式和方法。并引入了其它对失效原因和后果供选择 的分析方法,如故障树 09年9月9日 第一章 FMEA 通用指南 提供 FMEA 通用指南,提出管理者支持的需要,和定义一个开发并维护 FMEA 过程的

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档