课件培训——人力资源的重要课题.pptVIP

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培训mdash;mdash;人力资源的重要课题

三、培训成果评估 由于培训评估是一个完整的培训流程的最后环节,它既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又对以后培训活动提供了改进的依据。 培训结果评估主要关注三方面的内容:对培训课程的评估、对培训师的评估和对学员培训结果的评估。只有综合这三方面的情况,才能最终对某个培训项目或培训过程进行综合评价。 因此在西安拜祭宴会结束后,我集中管理人员及时对此次实施效果进行了汇报总结。主要针对服务任务的完成情况,对流程中各个环节进行了评价。并提出了今后工作的改进意见。 联络咨询 姓 名: 电 话: 手 机: E-mail : 地 址: 邮 编: 谢谢大家! 方法2:讲座 缺点:受训员工不能活跃地投入到培训过程 中去,很难引起学员的积极思维。由于只是口头上讲解,受训员工会忘掉大部分信息。 优点:培训者准备时间比其他方法较少,可较快地传达信息。 总的看法:效果最小,只有一个人讲,可以使用讲义、小册子,直观教具,用问答题补充讲座内容。 方法3:实物示教 缺点:需要大量的准备和设计时间。 总的看法:对技能培训非常有效。培训者给受训学员演示如何做某件事情,受训学员有机会去照着示教的操作去做。 优点:使受训者投入,调动一些感官(看、听等)的作用。 方法4:论坛 缺点:点评时,培训者(坛主)要有相当水平及能力。 总的看法:对有经验的员工有效 优点:让学员有参与感,能激发积极思维。 方法5:辩论会 总的看法:针对某一观点,由持正反观点的双方进行辩论,可以引发对问题全面地讨论。对有经验的员工有效 优点:能激发思维,开发受训者的智慧。 缺点:应将辩论控制在有效争论的范围内,避免互相抬杠。 方法6:案例分析 缺点:案例较难编写。讨论较花时间。培训人员应具有一定的创造力和专业技能技巧。 总的看法:有利于对实际情况分析。案例可以是实际的或是想象的,对发生的原因及对策等进行分析. 优点:让学员在学习的过程中解决问题。 方法7:模拟训练 缺点:需要不少时间,需要有实践经验的“双师型”培训人员。 总的看法:对技能培训较有效,受训职工模仿工作岗位上所需的行为。 优点:培训富于“真实”感,受训职工所学习的内容可直接在岗位操作上应用。 方法8:情景表演 缺点:培训者在指导中需要一定的导演能力。 总的看法:适用于处理宾客关系的培训,在规定情况下,对各种不同处理方法有实习机会。 优点:在课堂上能学会某种接待客人或处理投诉的方法和行为。 1、在培训过程中提问有助于提高培训效果 1)考察学员已达到的知识水平。 2)检查培训的效果。 3)启发学员自行思考,找答案。 4)鼓励学员互相交换知识和资料。 5)引起或集中学员的兴趣于某一点上。 6)使兴趣继续保持。 7)促进学员和培训者之间的交流。 1)问题要说得清楚,不致产生异议,让学员难以 回答。 2)向所有人提问,暂停片刻,任意指定学员回答。 3)不提学员难以回答的问题。 4)不让少数受训员工回答全部问题。 5)提一些能用“是”或“不是”的方式来回答的问题。 6)对学员的理解程度的试探,向有发言欲望的学 员提问。 7)一次只提一个问题。 2、提问时要注意哪些问题? 3、培训中有哪些有助于提高培训效果的教具?可以起到什么作用? 1)实物演示 2)幻灯机、图片 3)投影机 4)录音机 5)录像 6)VCD 7)电脑多媒体教学手段 这些教具可起到的作用:使复杂的示范过程简化。提高学员的兴趣。帮助记忆。 4、对教学场地有什么要求? 1)实操培训尽量在工作现场进行培训。 2)温度、照明适中。 3)没有噪音和其他干扰。 4)座位布置便于培训者,受训人员之间的交流,与培训方式相适应。 5、在安排课程表时应遵循什么原则? 1)每个培训计划都要有培训总目标,并将这个总的目标分解为若干个小目标。 2)每次授课只完成一个明确的小目标。 3)培训目标应以书面形式表示出来。 4)在职培训每次授课时间不宜过长。 5)每节培训课一般不起过一个小时为宜。 6)每次培训都要考核。 第三讲 企业的培训资源 一、培训师资 1、外部聘请 2、本企业的管理人员 3、业务优秀的老员工 二、培训课程与教材 1、培训课程的开发与教材的编写。 2、案例库的建立。 实例评析 西安大唐芙蓉园宴会培训案例 宴会情况介绍 宴会性质:拜祭帝陵暨招商晚宴 宴会时间:2005年4月5日(清明节) 到场宾客:国家领导人(全国人大副委员长)、 国家部委领导、省部级领导、 各省代表、港澳台及国外重要人士 共计1000多人。 背景介绍: 4月5日是中华民族传统节日清明节,是中国人祭祖扫墓的日子。当天在位于中国西北部陕西省的黄帝陵举行公祭典礼,

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