教案学生会干事干部培训.pptVIP

* ㈢信念正确，明确自我 ①认识自我，WHWW结构 ②时间管理与协调 （三）信念正确，明确自我： ①认识自我：WHWW结构 为什么 怎么样 干什么 在哪里 WHWW 动机 方法策略 结果目的 情景因素 Why How What Where ② 时间管理与协调 a、时间管理法则之一：化整为零，聚零为整 同一件事情最好集中处理，特别是时间特别处理 效率=工作的程序化+思考+判断+创造能力 b、时间管理法则之二：从自我出发，把握现在 急迫 不急迫 重要 第一象限 第二象限 不重要 第三象限 第四象限 ①效率逻辑VS感情逻辑 ②融洽的工作环境（组织文化）也有助于提高团队的战斗力。 ㈣ 制度是保证，情感联系是催化剂 五、创建一个充满战斗力的团队 ——木桶定律 木桶定律： 劣势决定优势， 劣势也决定生死， 这是团队的均衡。 * 如何补