建设项目可持续性管理和其实施模式.pdf

NO．7 2们1年7月 项目管理技赢 VOI．9 第9卷第7期 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY JuI．2011 建设项目可持续性管理及其实施模式 符勇 曹吉呜 方建 (同济大学建设管理与房地产系，上海200092) 摘要：传统建筑业从规划、设计、施工、运营到报废的各个阶段都给资源和环境带来了负面影响，为了改 变现状，有学者提出了项目可持续性管理的概念，虽然可持续性管理可以使人与自然的关系更加和谐，然 而在实践中却存在诸多问题有待解决。对建设项目的可持续性管理的实施模式进行了探讨并对如何更好地 实施项目可持续性管理提出了建议。 关键词：建设项目；可持续性管理；管理目标 0 引言 庞大，构成建筑物的钢材、水泥等建筑材料也是 一个巨大的耗能体；同样，建筑物在运营期间需 可持续发展是人类在经历了两百多年的工业 要空调、照明、供热等，甚至建筑物在拆除过程 化之后，在世界范围内普遍出现资源短缺、温室 中产生大量的废弃物．并且需要耗费更多的资源 效应、臭氧层空洞、生物多样性破坏等一系列难 去处理废弃物。 题，人类对自己的发展道路和发展模式深刻反思 目前建筑界已经意识到要对环境承担更多的 所得出的对未来发展模式的总结…。可持续发展 责任，并在自己的实践中探索如何将对环境的负 战略要求人们在进行所有活动时考虑环境保护以 面影响降到最低限度。要实现这个目标，就不能 及资源节约与循环利用。 单靠性能、质量和成本这三个传统的指标来判断 传统建筑业是资源和劳动密集型行业，存在 建筑材料、建筑制品和建筑物的优劣，而必须运 产业集中度低、资源消耗大、建筑废弃物多、噪 用系统的项目管理来实现建筑业整体可持续性的 声污染严重等问题。当前，大多数工程师把注意 提高。 力集中在建设项目的“建造经济性”上，不同程 建设项目的可持续发展给工程管理者提出了 度地忽略了建设项目对社会、环境和经济的影响 更高的要求，要达到和实现可持续发展必须对原 以及社会、环境和经济对建设项目的反作用。虽 有工程项目管理的管理方法、技术和手段进行改 然，有一些建筑从业者和研究人员开始对建设项 进和创新。为此，很多学术团体和机构就提出了 “项目可持续性管理(Project 目可持续的重要性有了一定的认识，却很少有意 Sustainability 识地在项目建设过程中实施项目可持续性管理。 Management)”的理念。 可持续发展战略的实施给建筑业带来了前所 国际咨询工程师联合会(FIDIC)最早提出 未有的挑战，如何在项目的建设过程中促进当地 的项目可持续性管理是业主和咨询工程师吸引项 经济的发展、提升周边环境的质量并最终达到社 目利益相关者共同制定并实施符合社会可持续发 会的和谐发展是可持续发展理念给所有建筑从业 展要求的项目目标¨。o。英国皇家特许建造学会 者带来的新课题。 (C10B)认为项目可持续性管理是通过对工程项 目的管理达到呵持续发展的目标。