致远互联协同oa系统采购管理解决方案.docxVIP

致远协同管理平台整体解决方案之业务篇_采购管理北京致远互联软件股份有限公司2017年9月13日目 录1采购管理11.1概述与分析11.2方案框架21.3模块与功能31.3.1采购模式组织支撑41.3.2采购门户51.3.3采购需求管理71.3.4采购立项管理91.3.5采购寻源管理111.3.6采购执行管理191.3.7采购报表201.4方案价值211.5客户案例221.5.1重庆国际复合材料有限公司（简称CPIC）221.5.2中美联泰大都会人寿保险有限公司25采购管理概述与分析在现代企业的管理中，采购已显得越来越重要。一般情况下，企业产品的成本中外购部分占了较大的比例。因此，零部件及原材料采购的成功在一定程度上影响着企业的竞争力大小，采购与采购管理已经成为企业竞争优势的来源之一。在公司业务的开展中，重要性主要体现在以下几个方面：1. 采购物资在数量、质量、时间上出现问题，将直接影响交货期。2. 采购物资在价格上偏高，将直接加大产品成本，影响销售竞争力。3. 采购物资仓储管理不到位，将直接影响企业资金的流动。特别是对于工程类、商贸类企业由于采购、外协的比重大，采购管理的意义就更加重大了。当今企业面对宏观经济不景气，需求低迷的大环境，更加关注内部管理，希望间接的实现向成本要效益的预期。在企业运营当中，采购管理主要存在以下几个难题。1. 信息不能共享。由于组织之间信息私有化、未经集成