K5目标市场分析案例_05337.pptVIP

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  • 2017-10-27 发布于江苏
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K5目标市场分析案例_05337

K5目标市场分析 组员:毛丕历 文斌 张璨 李籽璇 时间:2011年11月28日 目录 品牌介绍 营销现状 环境分析 市场细分的变量 市场定位的方式 营销策略 行动方案 财务预算 执行控制 品牌介绍 起亚汽车品牌成立于1944年起亚汽车是韩国最老牌的汽车制造厂。起亚作为韩国汽车工业的驱动力,为使韩国挤身世界五大汽车生产国家发挥了积极的作用,东风悦达起亚汽车有限公司系由东风汽车公司、江苏悦达投资股份有限公司、韩国起亚自动车株式会社共同组建的中外合资轿车制造企业。 营销现状 就历年起亚汽车在中国的销量来说起亚的销售情况处于一个不断上升的阶段还有着很大的销售空间并且就整个市场的情况来看K5的销售正处于一个良好的销售环境之中,因此K5的销售将会呈现出一个很好的势态。虽然从总的形式来看K5正处于一个良好的环境之中,但也存在着一些不利的因素;由于国家在2011年新出的《车船税法》中将各个排量的汽车的上税额都做了一定的上调,因此这将在一定的程度上影响消费者的购买,并且马自达6和第8代索拉塔的推出也给K5带来了不小的威胁。 环境分析 宏观分析 政策分析 经济分析 科技分析 微观分析 消费者分析 竞争者分析 消费者市场细分变量 市场细分的方式 产品特点定位 利益定位 使用者类型定位 营销策略 产品策略 价格策略 渠道

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