五大优势1109.ppt

组织如何高效率 自动成长？ 渠道如何低成本 迅速扩张？ ——平台或系统 简单就是速度，简单就是核心竞争力。 成功 = 简单的话重复说！ 简单的事重复做！ 高级阶段: 系统开始国际化、资本化、产业化运作，孕育出一大批优秀企业家，开创世代传承的基业，让每一位企业家人都可以分享到系统发展的红利。 优势三： 传奇的领导团队 传奇的领导团队: 由卓越营销实战家、经营管理大师，行业泰斗——老班长，带领一群有着共同信念与追求的行业卓越领导人，以“永远把帮助别人放在第一位，帮助下属成功是我最大的成就”为使命，成己成人、薪火相传，与爱同行，不离不弃；短短两年多时间创造了业绩成长最快，培养人才最多的行业奇迹，帮助一大批伙伴改变了命运，实现了梦想！ 优势四：全球首创的培训机制 —商界“黄埔军校” 全球首创的培训机制—商界“黄埔军校” 阶梯式的分级培训，令到一个平凡的人不仅仅实现物质财富增长，更使之精神财富得到丰硕的收获；将普通士兵培养成将军，成就不平凡的人生。 全球唯一将教练技术系统的与直销文化完美结合，终身教练技术支持成长，打造了商界的“黄埔军校”。 ? * 五大优势 * * 五 大 优 势 优势一：系 统 什么是系统？ 系统： 「系统」是由一群百分之百复制的志同道合的人凝聚在一起，聚成一股巨大的力量，形成一个超强的磁场，会吸引更多更好的人才参与；成功会繁衍出成功，积极会再带动积极。更重要的是，让一些后来加入的人，有迹可循；利用这一经过证实、最简单、最正确的运作模式，让一个平凡的人，没有经验的人，在任何时候、地点皆可获致成功。 「系统」的三大统一： 思想统一 目标统一 行为统一 「系统」的三大要素： 第一、「人」即是百分百复制出来的人。 因为直销事业就是一个讲求「人」的事业，初阶的领导者可 以影响几个人，中阶的领导者可以影响几十个人，高阶的领 导者会影响到数百、千个人，所以这百分之百的复制「人」 就变成非常的重要，在直销领域里，只有真正完整复制，业 绩才够稳定； 例子：麦当劳它成立不过30年，在世界50多个国家和地区拥有12万家餐馆，每天顾客多达2200万，几乎每分钟为15万人服务。麦当劳发展如此之快，其诀窍是：复制！麦当劳的复制，细致到从一粒冰的大小形状，到放入纸杯，倒入饮料的方法都一一有规定。 第二、「会议」的运作。 一、大会 “大会”运作无法复制人，并且容易让人产生依赖心理， 无法培养人才。 二、小型聚会（30人以下） 小型聚会基础的三种会议：招商会、培训会、管理会（会议比例1:2:1） 只有小型聚会才可以百分百复制，才可以快速培养人才，而且适应性强、 运作成本低、易学、易教、易复制、易推广。 第三、工具，就是出去打仗时用的“枪”与“子 弹” 。 工具的特点： 1、可以借力 2、可以复制 系统: 企业化 最佳的个人创业平台——企业家的摇篮 国际化 全球化运作，连续三年创造成 长速度最快的奇迹，业界第一。 资本化 打造通路，建立渠道，整合资源， 撬动财富杠杆。 打造全球第一的系统， 开创世代传承的基业！ 产业化 在全球化和资本化的运作基础上， 投资实体产业，进行产业化运作。 优势二：商业模式 ——以青春定格为基础 商业模式-以青春定格为基础: 初级阶段： 以青春定格为核心，快 速整合资源，建立管道。 何为直销？ 三个误区： 消费者---产品好 推销员---销售利润 拉人头---一锤子买卖 社会学：成长型的销售组织经济学：扩张型的流通渠道 由此引发：两个核心命题 AMWAY（安利） 1959年，年轻的理查·狄维士和杰·温安洛在美国密执安州大急流市的一间地下室里携手创办了安利公司，并凭着一支既环保又具有多用途的浓缩清洁剂（L.O.C.）成功打开市场。第一年的营业额就达到了50万美元，这在当时的经济情况下，可以说是个不错的奇迹的。同年，安利公司推出第一个企业标识——四方形企业标识。该标识体现企业成立之初立足于北美地区，专营清洁用品之特点。 1972年（13年后）：◆购并纽崔莱营养食品公司， 1983年（再11年）：◆安利化妆品工厂竣工生产。 两大成功范例：AMWAY（安利） 杭州娃哈哈 1991年进入中国， 1995年正式开业时是可示范的“启业锦囊” 广州工厂竣工时没有（保健品生产线）， 1998年后才陆续推出几款保健品， 始终坚持用简单可示范的产品跑马圈地，才造就了今日之市场地位！ 再