全校招生动员发言稿.ppt

LOGO LOGO 全员参与,合力招生 2013年招生动员 2013年招生工作的指导思想； 2013年招生工作目标； 2013年招生工作的组织架构； 全员招生的工作思路； 招生环境的分析； 2013年招生工作的指导思想 以国家政策为导向，以办学优势为重点，以学校的文化历史为底蕴，强化宣传力度； 以学校十二五规划目标为指引和为2015年进驻广州教育城做准备，实现招生模式、招生机制、招生激励和保障机制的 “三突破”； 推行招生数量多少与产业系（校区）生均经费挂钩，与产业系教职工绩效（或奖金）挂钩，与职能部门行政人员招生绩效挂钩的办法，调动全校师生的积极性，确保完成招生目标。 2013年招生工作目标 总体目标：招生的目标为4000人，其中高级工及以上等级学生人数大于50%； ? 产业系/校区 现代服务产业系 先进制造产业系 汽车产业系 南沙校区 合计 全日制 招生人数 1060 1340 1300 300 4000 招生的目标为4000人，其中高级工及以上等级人数大于50%；非全日制招生量按上级下达指标后，另行分解各产业系。 2013年招生工作的组织结构 招生工作 统筹小组 招生工作领导小组 产业系及校区招生工作团队 招生工作的组织结构图 将构建“学校招生工作领导小组---招生工作统筹小组---产业系及校区招生团队”的三级全员联动的管理组织结构; 招生就业处将根据招生工作领导小组的要求，将成立招生工作统筹小组并制定相应的招生工作方案，组织督促、检查反馈产业系及校区招生团队计划和方案的实施情况，确保招生工作的有序开展； 在招生工作统筹小组组织下，各产业系及校区招生工作团队将积极参与共性的招生的宣传；依据工作方案，产业系及校区将积极组织人员开展个性方案的执行。 2013年招生工作的组织结构 以学校的品牌为宣传的切入点 以产业系团队为主体 全员招生工作思路 以学校60载的品牌和文化为宣传的切入点，以产业系的建设和发展为立足点，创新招生模式。 以产业系品牌铸就为主线 “以学校60载的品牌和文化”为招生宣传的切入点—— 60年的办学历史，为我们累积了丰富的文化底蕴，是品牌推广最好的载体和切入点。 立足于“以产业系团队为主体”的招生—— 产业系应以所有成员的主动性与创造性，以团队合力共同搞好招生工作，是衡量产业系是否具备合力的关键。 立足于“以产业系品牌的铸就为主线”的招生—— 产业系应持续不断的提高教育和管理质量，提升形象，是铸就产业系专业品牌招生优势重要因素。 招生进度计划 1 3月上旬 组织招生宣传工作队伍培训和发动（教师） 2 3月上旬 组织招生宣传工作队伍培训和发动（学生） 3 3月中旬 将宣传资料喷画在招生办外墙和内墙 4 4月中旬 组织人员外出宣传（梅州五华、汕头招生咨询会议） 5 4月中旬 组织人员外出宣传（湛江市招生咨询会议） 6 4月中、下旬 组织人员外出宣传（广州市白云区） 7 4月中、下旬 组织人员到广州市各相关学校、地区宣传 8 5月中旬 组织人员外出宣传(参加广州市体育考试） 9 5月中旬 组织人员外出宣传(广州市英语考试） 10 5月下旬 组织人员外出宣传(参加广州市中学家长会议） 11 5月下旬 组织人员外出宣传(广州市琶州招生咨询会议） 12 5月下旬 在增城市、从化番禺市刊登广告 13 6月上旬 组织人员外出宣传(河源市、惠州市） 14 6月中旬 组织人员外出宣传(茂名市、阳江市） 15 6月下旬 组织人员外出宣传(肇庆市、佛山市） 16 6月下旬 组织人员外出宣传(广州市琶州高考招生咨询会议） 17 7月上旬 组织人员外出宣传(社区、街道、学生就业企业） 18 7月中旬～7月下旬 组织人员外出收费(增城、从化）和校区收费 19 8月中、下旬 在增城市、从化市、番禺区、南沙区等市刊登广告 20 8月上、中、下旬 组织人员外出收费(增城、从化、南沙）和校区收费 21 9月 组织人员做好新生接待工作 22 10月中旬 组织人员做好新生注册工作 23 10月下旬 做好介绍生源统计工作 24 11月中旬 做好招生数据分析和总结工作 25 12月中旬 做好生源学校回访工作 招生环境的分析 初三提前分流 总体生源数的萎缩 地区职业学校竞争力提高 地方保护主义加强 学校竞争激烈 入高校门槛降低 外因 传统成才观念 社会对中职类学校认可度不高 “普教热”、“职教冷” 政策体系不完善 忧患意识