供应链管理教案(共十章).docVIP

供应链管理教案 第一章 供应链及其背景概述 3 第一节 供应链的概念及其特征 3 第二节　供应链的类型和模式 4 第三节 供应链的目标 4 第四节供应链成长理论与供应链管理 7 第二章供应链管理基础理论 8 第一节供应链管理模式产生的经济背景 9 第二节　供应链管理模式的特点、原则和实施步骤 9 第三节　供应链管理的战略性选择 10 第四节集成化的供应链管理 13 第五节　集成化的供应链管理 14 第六节　供应链管理在我国企业中应用的意义 16 第三章 供应链的构建 17 第一节　供应链管理的战略及其匹配 18 第二节　供应链体系结构模型 18 第三节　供应链设计的策略 18 第四节　供应链设计原则 19 第五节　构建供应链应注意的几个问题 20 第六节 供应链的设计策略 22 第七节 供应链设计与优化方法 23 第四章 供应链合作伙伴的选择 24 第一节　供应链管理下的业务外包 24 第二节　供应链战略合作伙伴关系 28 第三节　供应链合作关系的建立与形成 28 第五章 供应链业务流程重组 31 第一节　业务流程重组概述 31 第二节 企业流程描述及分析 32 第三节 业务流程重组的一般方法 34 第六章 供应链中的采购管理 35 第一节　传统的采购模式 36 第二节　供应链管理下采购的特点 36 第三节　供应链管理下的即时采购策略 38 第四节　供应链管理下的供应商选择与评价