企业经营战略~中国会计视野社区
企业战略管理蔡宁浙江大学经济学院Email:zjucn@263.netTel:0571Fax:0571 第一章 企业战略管理概述 一、企业战略管理与特征 1、指的是企业在长期的经营中要求达到的目标,通过外部条件内部条件的结合,合理分配资源,并提出达到目标的途径和手段。(三个基本要素:目的,手段,条件,也即在一定条件下企业经营目的,及达到目的的手段) 2、企业战略的特征 (1)全局性 。 从企业的总体发展来规划企业的行动,需要企业的高层领导综合地,全面地考虑,参与目标的制定。 (2)长远性。 着眼于未来,对企业的长期发展有深远的影响。 (3)整体性。 它涉及企业的各项职能职能,经营活动,资源的组合和分配,着眼于企业系统整体功能和整体最优化。 (4)风险性。 战略的制定类似于预测和判断,在变动和竞争的环境中必然存在一定的风险。 (5)社会性。 企业是国家发展战略的组成部分,服从于社会的整体利益;受到竞争者,用户,供应商的行为制约。 二、 企业战略体系 内容体系 (1)总体经营战略:为实现企业总体目标,
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