禅道培训~开发管理.pptx

禅道培训-开发管理开发管理开发管理概述开发任务分解开发任务：需要将所有的任务都分解出来。任务分解的粒度越小越好，如果一个任务需要多个人负责，继续考虑将其拆分。领取开发任务：项目团队成员领取自己的任务，开始每天的开发。更新任务状态：每个人每天应当及时更新自己所负责的任务的状态。禅道提供了几个快捷的操作按钮：开始、完成、关闭、取消和激活。更新任务工时：除了更新自己负责任务的状态之外，还应该及时更新任务的工时申请测试创建版本：版本主要的作用在于明确测试的范畴，方便测试人员和开发人员的互动，以及解决不同版本的发布和bug修复等问题。申请测试：当版本创建完毕之后，就可以提交给测试人员进行测试了，提交测试会生成一个测试任务。BUG处理解决bug：如果开发人员解决了这个bug，置为解决。确认bug：如果开发人员来不及解决这个bug，确认这个bug，给测试人员一个反馈。开发管理分解任务—任何角色路径：项目-任务分解任务登录系统，进入【项目】视图。点击 “需求” 菜单，出现需求新增需求列表。点击图标“?”，出现建任务页面。点击图标“ ”，出现批量分解任务任务页面。分解任务—任何角色路径：项目-任务分解任务登录系统，进入【项目】视图。点击 “任务” 菜单。在页面右侧，点击“建任务”菜单，出现建任务的页面。分解任务-注意事项注意事项任务分解建议：任务的分解最好是由团队共同完成，不要由项目经理一人