科技社团开展决策咨询工作思考——以中国公路学会为例.pdfVIP

科技社团开展决策咨询工作的思考 以中国公路学会为例 陈 斌 (中国公路学会，北京 100013) [摘 要]结合中国公路学会开展决策咨询工作的实践，对科技社团开展决策咨询工作进行了分析和探讨， 并对科技社团在开展决策咨询工作 中的做法及主要 困难，提出了一些思考和建议。 [关键词]科技社团 决策咨询 机制 中国公路学会成立于 1978年，经过 30多年的 设计上创造性地将学会专家委员会 、青年专家委员 发展，现有团体会员 1800余个，个人会员70000余 会的秘书处设在咨询部，既避免了学会两个专家委 名，是我国交通运输行业组织最健全、学科分布最 员会的松散化运作 ，又建立了以专家为核心的柔性 广泛、最有影响力、最具权威性的科技团体，先后荣 咨询团队，充分发挥了学会在咨询工作中“小机构， 获 全“国先进学会”、“中央国家机关青年文明号”、 大网络”的独特优势。 “全国交通运输行业文明示范窗口单位”、“全国科 (二)广泛开展各类决策咨询活动 协系统先进集体”等荣誉称号。 开展决策咨询活动是学会的一项重要任务，也