零售5s宣导.ppt

* * * * * * * * * * * * * * 人，都是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。　　为配合便利店广泛开展5S运动，我们要知道5S的定义、目的、效用，推行要领及其意义。为此，热忱希望广大员工对5S要勤学习，要领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使5S活动向形式化---行事化---习惯化演变，为便利店的稳步发展打下坚实的基础。 一、何谓5S 5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头，简称为5S。没有实施5S的工厂，触目可及地就可感受到职场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。 1S-整理 　　定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置 　　目的：将空间腾出来活用  2S-清扫 定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生 　　目的：消除脏污，保持职场干干净净、明明亮亮  3S-整顿 定义：要的东西依规