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倾心奉献激情腾飞——记久保田DC-60全喂入收割机新产品下线仪式.pdf
2007年8月25日,久保田农业机械(苏州)有限公司(以下产品,为中国和亚洲的用户服务。此次DC一60全喂入收割机产品下
简称“苏州久保田”)DC一60全喂入收割机新产品下线及出口泰国
线,并批量出口泰国,是中国、日本和泰国3方合作的结晶,也是
启动仪式在苏州隆重举行。这是该公司首次向国外成批量出口农 久保田立足中国制造,面向亚洲市场的重要开端。DC一60全喂入收
机产品,标志着苏外I久保田的对外贸易迈上了一个新的台阶。 割机一开始正式投产,就批量对外出口.且国产化率达到了70%以
拥有一个多世纪悠久历史的株式会社久保田,是日本最大的 上.无疑是中国农机行业整体制造水平、生产能力提升的结果。
农业机械制造商.长期以来在水、土、环境、城市和居住等与人 当记者问到久保田何以能够在中国市场上做到“第一”时,
类生活和文化息息相关的5大领域中.不断开发符合时代要求的 苏州久保田总经理中居俊雄则表示.苏州久保田将“顾客第一、
先进技术和产品,为创造人类富裕美好的生活积极提高物质基 以人为本、贡献社会”作为经营理念并坚持加以贯彻。”顾客第
础。1998年.久保田与日本另一极具声望的综合性商社丸红集团一”是久保田的服务宗旨。在我们的生产车间.有一条标语:“下
共同出资.在江苏省苏州工业园区成立了苏州久保田。 道工序是客户”。我们在设计和制造过程中,把用户利益放在第
作为日本株式会社久保田全球战略的重要一环和亚洲生产基 一位,一切为用户着想;我们的代理店同样不折不扣地贯彻执行。
地,苏州久保田面向全球生产和销售久保田农机产品,是一家集 “以人为本”是久保田的管理策略。我们认为,“事业业绩”和”人
开发、制造、销售和服务为一体的综合性农机制造商。公司成立 才培养”同样重要。久保田不仅仅要求员工做出突出业绩,还要
以来,通过实施严格的区域代理制度和“三位一体“的销售服务 持续培养他们的业务能力.来为企业做更大的贡献.还要成为贡
体制.实现了厂家、经销商和用户的“共赢”。 献社会的有用人才。”贡献社会”是久保田的处世原则。我们认
为,既然是中国的企业.就一定要为中国社会作贡献.此次面向
坚持贯彻“顾客第一、以人为本、 泰国生产和销售DC一60全喂入联合收割机即是“贡献社会”的具
贡献社会”的经营理念 体体现。在此之前.苏州久保田就曾多次施行善举.回报社会。
1998年公司成立时,恰逢华东地区遭受洪涝灾害,苏州久保田慷
苏州久保田董事长田中政一在回答记者提问时说,目前苏州久 慨解囊捐款3万美元:2004年为东南亚海啸灾区捐款近2万美元:
保田生产的半喂入联合收割机产品主要是面向跨区作业的用户.将
来还要开发适合小田块.大田块作业的收割机,以及油菜收割机等
责任编辑 2887.9A 61
型插秧机,以此促进水稻机插秧技术的传播、交流和合作。 发、生产、营销和服务等方面取得了成功。
当记者问到久保田产品的价格和如何看待农机行业的价格战 早在五六年前.就听说久保田要研制生产全喂入收割机.但
时,中居俊雄表示,能让农民买得起仅是一个方面,但产品质量 一直没有见到产品。据了解,此次出口泰国的DC一60型全喂入收
是更重要的一个方面。今后,在保证产品品质的基础上,我们还 割机,是经过历时3年时间的开发研究,并在泰国进行了足够多、
将进一步提高国产化程度,以进一步降低成本.给用户更多的实 无数次的各种试验才定型生产销售的。在中国市场销售之前,还
惠。企业是社会的一员,要对用户、经销商和企业自身负责,但 要针对国内市场使用条件,在产品适应性、耐久性和作业性能等
是用户是最重要的。市场竞争越激烈.越要保护好用户的利益, 方面进行不断的试验.并进行产品改良.然后才有可能投放市场。
踏踏实实做好产品,维护好企业的品牌。 做产品就要做最好的.一定要把它做扎实。这就是久保田的做
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