第八章动的态规划.pptVIP

连续资源的分配问题 设有数量为y的某种资源，将它分别投入两种生产方式A和B，已知收益函数分别是g(x)和h(x)，x为资源投入量。设这种资源用于生产后还可以回收一部分用于生产，A、B的回收率分别为a和b，对总数量为y的资源进行n个阶段的生产，应如何分配每个阶段投入A、B的资源数量，才能使总收益最大？ * 机器负荷问题：某机器可以在不同的负荷下生产，在高负荷下产量为机器数量的10倍，机器完好率为0.7，低负荷下为产量的5倍，机器完好率为0.9，假设工厂开始有机器为1000台，每年如何安排机器在高低负荷下生产，使得5年内生产的产品总量最高？ * 某公司有两种原料，数量分别为a、b，需要分配用于n种产品。如何两种原料分别以xi和yi为单位，收益为gi(xi， yi)，问应如何分配这两种原料，使总收入最大？ 二维资源的分配 * 拉格朗日乘数法 逐次逼近法 * 粗格子点法：采用离散式方式。 * 某商店在四个月用一个仓库经销商品，最大容量为1000单位。每月只能卖出仓库现货,在某月购货时，下月初才到货。未来四个月的买卖价格如下，假定在1月初仓库贮有500单位，如何制定四个月的订购与销售计划，获利最大（不计库存费）。 生产计划与存储问题 * 状态变量sk xk—第k月卖出的货物数量 yk—第k月订购的货物数量 ,0≤xk≤ sk ,0≤yk≤ 1000-(sk -xk ) 决策变量： —第k个月的库存量（含上月的定货） * * * 依据上述计算，可以得到： 第一月：卖出500，订购0个； 第二月：卖出0个，订购1000个； 第三月：卖出1000个，订购1000个； 第四月：卖出1000个，订购0个。 * 某工厂其交货任务如表，表中的数字为月底交货量，月最大生产能力为6单位，每单位货物生产费用为1000元，生产月份需要经常费3000元，仓库保管费用为每单位每月500元，开始与交货末存货为0。每月生产多少，才能满足任务又能使总费用最小？ * * * * 某工厂其交货任务如表，表中的数字为月底交货量，月最大生产能力为400件，存货能力为300件，每100件货物生产费用为10000元，生产月份需要经常费4000元，仓库保管费用为每百件每月1000元，开始与交货末存货为0。每月生产多少，才能满足任务又能使总费用最小？ * 再生产点 * * * * 将一个实际问题建立成动态规划模型时，关键是要分析实际问题的特点是否能满足动态规划模型的基本要求 1、例如在生产与存储问题中，每一个月都须决策是否生产。 2、识别每一阶段的状态是建立动态规划模型的关键内容。 例如在生产与存储问题中，每一个月初的库存量就是就是每一阶段可能处于的情况，所以取每一个月初的库存量为状态 * 3、如在最短路问题中，指标函数是路长，每一阶段的指标值是两点间的距离。在生产与存储问题中，指标函数是总费用，每一阶段的指标值是生产费用与存储费的和 建立动态规划的模型没有一个统一的模式，关键是灵活地应用最优化原理 * 资源分配就是将一定数量的一种或几种资源恰但地分配给若干使用者，以获最大效益，这里的资源可以是资金、原材料、设备、劳动力等。 这是一个与时间无明显关系的静态最优化问题，为了用动态规划方法来求解，我们人为地引进时间因素：首先把n个项目编号为1，2，3，，n，在分配资金时，先考虑1号项目，然后考虑2号，这样就把问题分成n个阶段 在决定uk时，受到在第k阶段初还有多少资金可供使用有关，当然在第k阶段初的资金数量不光要供第k个项目使用，还有后面的k+1,k+2,,,,n这些项目，这个资金数就是第k阶段的初始状态 指标函数Vk,n=从第k阶段开始采用某个投资策略第n个阶段的效益值 * 概述 基本概念 基本思想 基本要求 基本解法 主要应用 一维资源分配 二维资源分配 生产计划与存储 授课内容 背包问题 不确定性采购 可靠性 设备更新 货郎担问题 排序 * ) 20世纪50年代，美国数学家贝尔曼,解决多阶段决策过程的最优化的一种方法； 多阶段决策过程：可以按时间顺序分解成若干个相互联系的阶段，每阶段有若干个方案供选择。 一种动态的决策过程，最终目标是达到整体最优。 概述 * 主要的应用： 最优路径问题；资源分配问题；排序问题；投资问题；装载问题；生产计划与库存问题；生产过程的最优控制等。 动态规划种类划分： 离散确定型；离散随机型；连续确定型；连续随机型。 * 例：设从甘肃要铺一条煤气管道到北京，途中须经过陕西、山西、河北，每省设一个中间站。各省建站可供选择的地点及各段距离如下图，现要求选择一条铺管线路，使总距离最短。 * * 阶段k：指对整个过程的自然划分，根据时间顺序或空间特征来划分阶段，目的是为了按照时间等次序来解决优化问题。 状态指各个阶段开始时候所处的自然