- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于模糊综合评判法的企业知识创新风险评价研究.pdf
第27卷第8期 科技进步与对策 Vr01.27No.8
and NOV.2010
ScienceTechnologyPolicy
2010年4月 Progress
基于模糊综合评判法的企业知识创新
风险评价研究
田依林1,2
(天津大学管理学院,天津300012;浙江教育学院,浙江杭州310072)
摘要:在揭示企业知识创新全过程中所面临的诸多风险因素的基础上,构建了基于模糊综合评价法的知
识创新风险评价模型。通过实践应用,证明构建的知识创新风险评价指标体系及评价方法具有系统性、科
学性及可操作性,可以为企业知识创新风险管理提供决策依据。
关键词:知识创新;风险评价;知识创新风险;层次分析法;模糊综合评价法;风险管理
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001—7348(2010)08-000149-04
O 引言 型,为企业知识创新风险管理提供决策依据。
企业知识创新是指在企业已有知识资源基础上开发、 l 知识创新的风险因素
创造新知识的过程。在知识经济的冲击下,企业所面临的
竞争环境更加复杂多变,知识创新风险管理也正在企业风 1.1人力资源风险
险管理中扮演着重要角色。要客观、科学地揭示知识创新 人力资源风险,是指由于知识创新团队溃散从而导致
过程中面临的各种风险及其程度,关键的环节就是在辨识 知识创新活动无法持续下去的风险。它又包括人力资源投
知识创新风险因素的基础上,建立解决问题的系统模型, 入风险和团队磨合风险。
对风险因素的影响进行定量分析,并评价各种风险发生概 (1)人力资源投入风险。人力资源是企业知识创新的源
率及其可能导致风险的强度,从而找出该创新项目的关键 泉和动力,人力资源的投入是企业知识创新的关键。任何
风险,为规避风险提供科学依据…。 一个知识创新项目的开发都要组建研发团队,团队内的成
现代数学和计算机技术的迅猛发展为风险研究提供了 员必须履行知识创新的全部职能性工作,并且具备相应职
能工作要求的素质。如果知识创新团队的组织结构配备中
大量的模型技术。如Clarke和Low旧1的蒙特卡罗模拟法,
它用数学方法在计算机上模拟实际概率过程,并加以统计 缺乏可履行相关职能的人才,并且在后续开发过程中得不
处理以寻求近似解;Pemr【31的模糊分析法,则以模糊集合到补充,则必然产生人力资源投入风险。
代替原先的分明集合来对工程中的模糊因素进行分析评 (2)团队磨合风险。企业根据市场需求、环境变化等会
价;Kuchte和Dorotaa[41的灰色系统理论(GreySystem自觉调整其目标愿景、纲领、规则与利益驱动,企业知识
创新团队必须与其保持共同性、协调性、一致性。企业知
Theory),在随机风险率方法的基础上,强调对风险率的灰
识创新团队的磨合过程是一个小系统的演化过程,具有相
色不确定性的描述与量化;Dale和David”1的计算机仿真,
建立在蒙特卡罗法的基础上,在计算机上模拟工程系统实 当大的难度。在知识创新团队中如果出现成员与整个团队
际执行的运行情况,对项目进行动态观察和统计,从而获 的一致性、协调性、共同性的丧失,往往导致团队溃散。
得项目的
原创力文档


文档评论(0)