淮滨县中医院简介.docVIP

创新求发展 谱写新篇章 岁月如歌，在“两会”胜利召开之际，伴随着中医药事业发展的辉煌历程，淮滨县中医院经历了近三十年的艰辛发展历程，从一个濒临倒闭的县中医院发展成集医疗、科研、教学、预防和康复保健为一体的综合性二级医院。 淮滨县中医院位于北城新区，滨临悠悠淮河水，远望巍峨的大别山，面对东西湖两颗明珠，背依桂花岗行政新区，省道信阜路从门前经过，京九线淮滨站和高速公路近在咫尺。 近年来，淮滨县中医院在县委、县政府和上级主管部门的正确领导支持下，新一届领导班子认真贯彻“两会”精神，全面落实科学发展观，在当前医疗市场竞争日趋激烈的情况下，不断开拓进取，努力提高医疗护理质量，创新服务方式和服务品牌，改善就医环境，更新添置医疗设备，方便病人就医。全院干部职工在院长丁泽昌的率领下，医院整体呈现一片新的氛围，一个强大的“磁场”在逐步形成，全院职工像“磁沙”一样，紧紧团结在“磁场”周围，凝聚力上升，人人精神饱满，激情高昂。医院的社会效益和经济效益稳步上升，连续二个月，业务收入较2011年同期翻三番。医院各项工作步入良性循环轨道。 一、以改革求生存 以创新求发展 1983年2月，淮滨县中医院建院之初，占地面积19.056亩，固定资产十几万元，房屋简陋，缺乏先进的医疗设备和优秀的技术人才，只能开展简单常见病的诊治，业务水平长期置于停滞状态，医疗技术和服务质量每况愈下；来院就诊病人稀少，门可罗雀，业务收入寥寥无几，正常的基本工资无法保障，截止到2003年底，拖欠全院职工十个月工资至今未发。医务人员人心涣散，调走和外出务工人员到二十余人，造成科班毕业生不愿意来，医院内部人才留不住，专业技术人才严重不足，青黄不接，医院发展举步维艰，几度陷入濒临倒闭的边缘。为摆脱困境，改变现状，以高质量医疗技术更好的服务广大群众，2012年县委、县政府英明的决策，采取果断措施，启用、重用淮滨县重量级心脑血管、神经内科专家丁泽昌到县中医院主持工作——当院长。这是淮滨县卫生事业的一件幸事，也是中医院全体职工的一件幸事。上任伊始，以丁泽昌为首的新一届领导班子提出，医院只有改革，只有提高医疗质量、提高服务水平、降低收费标准才是医院发展的唯一出路。医院要想健康持久的生存发展下去，就必须坚持“医护人员围着病人转、行政围着医护人员转、后勤保障围着临床转”的原则。为了让患者吃上放心药，县中医院长期以来坚持严格的药品质量管理，规范药品购销渠道，注重中药的道地药材、切铡炮制和精工细作，保证了临床疗效的稳定。药品质量的加工炮制及鉴定，在全市中药大比武中名列前茅。 坚持人才培养和引进机制改革，医院争取“传、教、带”的方式结对帮教，组织业务骨干到知名医院学习最新的医疗技术，推动医院整体医疗技术水平的提高，采取筑巢引凤的方式，引进了中医和儿科的知名专家，充分发挥“名医效应”。加大对重点专科建设，扩大学科规模，制定奖励激励制度，鼓励全院职工不断学习，参加继续教育。对撰写的医学论文及开展的科研成果在国家、省、市区发表和获奖励的，分别给予不同的奖励，是职工学习的积极性大大提高，全院形成了良好的学习氛围。内抓管理，外树形象，医院进行了针对性的改革，使中医院硬是从夹缝中挤出一条生路，迈出了良好发展的第一步。 二、以病人为中心 积极构建和谐医患关系 医疗技术是基础，服务质量是关键。今年来，淮滨县中医院紧紧围绕以病人为中心，以提高医疗质量为主题，深入开展“爱岗位、献爱心、争创人民满意医院，争当人民健康卫士”的活动。采取各种行之有效的措施，不断提高医疗服务质量。使全院干部职工充分认识到爱心是医疗服务的根本，精湛的技术室为人民服务的基础，人民群众满意是卫生工作的出发点和落脚点。为了提高医护人员的专业技术水平和实际操作技能，在“5.12”护士节，医院都会组织举办医疗护理技术大比武活动，使医护人员的医疗技术水平得到了提升；改变服务模式，由原来等待服务变为主动服务，医护人员主动与患者交朋友，入院的一声问候，出院的一声祝福，充分体现出医务人员对患者温馨的服务和真情关怀，把尊重病人、关爱病人、服务病人、维护病人的权益当成维护自己的切身利益来对待，变成日常够工作中的大事来对待。为了患者早日康复，医院开设了自饮营养食堂，开辟了绿色通道，对军烈、五保户及其他困难病人减免部分费用。以病人为中心、视患者如亲人的服务理念在中医院得到了最大的诠释，有效地构建了和谐的医患关系，奏响了医患和谐新篇章。 三、加大投入力度 改善病人就医环境 借助国家对贫困县中医院的扶持政策，解决制约医院发展最突出、最急迫的基础设施落后的问题，争取了县级中医院建设（国债）项目180万元，科学规划，超前设计，将上世纪七十年代建造的砖木结构业务危房全部拆除。为了适应现代化医院建设的需要，进一步改善患者的住院环境和就医条件，