华雁湖畔施组方案(修复).docVIP

前 言 中国建筑一局（集团）有限公司位居中国500家最大经营规模建筑企业前列，我集团有各种优势和综合能力承接宁夏银川市白云房地产开发有限公司华雁湖畔工程。 品牌优势 中建集团以强大的实力在世界级国际承包商中位居前列，享有极高的商誉，“中国建筑”品牌已经成为世界建筑业公认的国际知名品牌。作为“中国建筑”的重要骨干企业——中建一局集团为做强做大中建集团、创建“中国建筑”品牌发挥了关键性作用。中建一局集团始终致力于“打造具有国际竞争力的现代建筑企业集团”的事业，以务实创新、与时俱进的精神，外拓市场、内强管理，精心浇铸中建集团基业，不断提升“中国建筑”价值。 n?? 经营机制优势 中建一局集团已由过去单一的参与工程承包，发展为合作、合资进行房地产开发、工程总承包、国际贸易合作的新格局，拥有民用商住、市政道路、环保水利、地铁隧道以及现代化设施和功能的综合性群体建筑的总承包能力，具有总承包大型工程的物资管理及仓储运输等综合服务能力，成为具备施工、科研、设计和物资采购四位一体的跨地区、跨行业、跨所有制经营能力的企业集团。 n?? 管理优势 中建一局在遵循国际工程承包惯例的基础上，结合我国的国情创立的以“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”为内涵的项目管理模式，在市场竞争中显示出充分的优越性。在集团内部管理上积累了规范化、程序化的成熟经验，在方针目标、市场营销、财务资金、人力资源、科研技术、项目施工、质量安全、投标报价、体系贯标、分包分供等十个方面建立了系统性文件化的管理手册，各系统的全过程运行都遵守规范化的程序。 n?? 人才优势 中建一局集团崇尚“留在企业的都是人才”的人才观，最大限度地开发和利用好人力资源。中建一局集团具有健全和完善的人力资源管理体系，从培养、选拔、考核、任用四个环节提高员工的业务素质和工作能力，并通过企业理念和规章制度的培训提升员工对企业的认同感和忠诚度。中建一局集团在人才结构上实施“三化”战略，即特殊人才职业化、专业人才序列化、操作工人技能化，基本完成了建筑企业从劳务密集型向技术智力密集型的转变。人才在中建一局集团能充分实战自身的才华，从而实现企业和个人价值的双赢。 n?? 融资能力优势 中建一局集团以一贯的高效、优质服务和重合同、守信誉的严谨作风，赢得了广大客户、行业主管部门、金融机构的充分信赖，连年被评为信用特级企业，长期持有AAA级信用等级证书。中建一局集团作为华厦银行等商业银行的股东，与金融界建立了良好的协作关系，具备较强的融资能力。 n?? 科技开发优势 中建一局集团依靠科技进步抢占市场竞争的制高点，形成了独具特色的专业技术优势和以技术中心为核心的技术发展体系。具有以建造规模大、技术难度高的群体工程和超深、超高工程及特殊结构工程施工技术为特点的技术体系，在各类工程的结构施工、安装施工、高级装饰施工、施工详图设计、钢结构设计制作安装、高层滑模施工、建筑模板设计与拼装、智能型楼宇自控电子设备安装、机电安装、超高层高速电梯安装、超净化系统安装等领域处于国内领先水平。在清水混凝土、绿色施工、节能技术研究等方面走在国内建筑业的前列。 n?? 规模经营优势 中建一局集团以提高发展质量为主题，努力推动规模与效益的均衡快速增长，各项指标屡创历史最好水平。目前集团年经营规模在150亿元以上，承建了俄罗斯联邦大厦、国家游泳中心、北京地铁四号线等大批高端领域项目。工程质量、合同履约、利税总额、全员劳动生产率、资产保值增值率等指标连创历史最好水平，在全国同行业中保持领先的地位，企业形象、社会知名度、综合实力稳步提高，是全国建筑行业公认的“王牌”。 n?? 海外市场开拓优势 中建一局集团贯彻落实国家“走出去”战略，积极加入国际市场竞争行列，大胆开拓海外市场，已经涉足俄罗斯、哈萨克斯坦、美国、澳大利亚、香港、马来西亚等20多个国家和地区，承接了俄罗斯联邦大厦、莫斯科商业中心等众多精品工程，积累了丰富的国际工程总承包经验。中建一局集团适应经济全球化、区域经济一体化的发展趋势，积极拓宽国际工程运作领域，通过EPC、BT、BOT等多种形式采取国际工程项目竞争，不断提升企业的国际化水平，逐步由参与国际竞争向经营具有国际竞争力的大企业大集团转变。 n?? 企业信誉优势 中建一局集团以诚信作为企业的核心价值观，奉行“今天的质量是明天的市场，企业的信誉是无形的市场，用户的满意是永恒的市场”的市场观念，追求“至诚至信的完美服务，百分之百的用户满意”，先后荣获全国用户满意施工企业、全国优秀施工企业、北京市守信企业、北京质量效益型企业等荣誉称号，是国内唯一荣获全国质量管理奖、国家质量管理卓越企业的建筑企业。 n?? 资质优势 中建一局集团拥有房屋建筑总承包特级资质企业2家，房屋建筑总承包一级资质企业7家，机电安装总承包一级资质企业1