人员录用流程图-2017年11月.docVIP

人员录用流程图  人员调动流程图  人员任免流程图  人员奖惩流程图  机关文秘、会议、督查、保密、保卫工作流程图 （1）公文处理流程图  机关文秘、会议、督查、保密、保卫工作流程图 （2）会议流程图  机关文秘、会议、督查、保密、保卫工作流程图 （3）印章管理流程图  机关行政后勤管理流程图 （1）物资采购流程图  机关行政后勤管理流程图 （2）车辆管理流程图  机关行政后勤管理流程图 （3）公务接待流程图  机关行政后勤管理流程图 （4）请假（含学习、培训、开会）流程图  机关规章制度拟定流程图  干部职工教育培训流程图  离退休人员管理与服务流程图  机关计划生育管理流程图  财务管理流程图 8 编码：ZZ01WQA-GL-0001 根据职位空缺和职位要求，提出人员招考录聘计划及拟增岗位意见 分管领导提出审查意见 办党组研究决定，按增员指标向人编办、事局报批 经市人事部门批准后,面向社会招考录聘人员 参加人事部门统一招录考试、体检 对于合格人员，进行政审、公示 向编办、人事局报批， 办理录用手续 通知被录用人员按规定日期报到 政务公开 承办科室：人秘科，电话：2027149 监督机构：市政府办纪检组、监察室，2039722 编码：ZZ01WQA-GL-0002 调入：依据编制数和职位空缺制定调任计划 调出：本人调出申请书 调入：办党组研究拟调人选，按程序组织考核 调出：办党组研究，并报人事部门审批 调入：按照公务员管理权限办理审批手续 调出：批准后办理相关调出手续 调入：办理调动手续，明确岗位职责，办理入编和职务核定手续 调出：离岗，核定编制和职务数 政务公开 承办科室：人秘科 监督机构：市政府办纪检组、监察室，2039722 编码：ZZ01WQA-GL-0003 人秘科根据机构设置、职数配备和工作需要，拟定内部工作人员任免工作方案 未通过，5日内修改完毕 呈报办党组会议定 直接任免职位：组织实施民主推荐，确定考察对象 竞争上岗职位：组织实施民主测评及有关考试考核，选出考察对象 党组会议研究，确定任免职对象 按规定时间进行公示 按干部管理权限上报备案（审批） 办理任免职手续，公布任免职决定 政务公开 承办科室：人秘科，电话：2027149 监督机构：市政府办纪检组、监察室，2039722 编码：ZZ01WQA-GL-0004 办党组在公务员考核和群众推荐基础上提出拟受奖励(惩处)人员名单 人秘科按规定时间和范围进行公示 根据公示情况办党组集体研究决定 报请上级有关主管部门批准 给予内部奖惩 人秘科制发奖励（惩处）决定 政务公开 承办科室：人秘科，电话：2027149 监督机构：市政府办纪检组、监察室，2039722 编码：ZZ01WQA-GL-0005 下级来文 本办发文 上级来文 人秘科登记 办领导批办 相关科室承办 人秘科 平时归卷 立 卷 归 档 承办科室：人秘科，电话：2027149 监督机构：市政府办纪检组、监察室，2039722 编码：ZZ01WQA-GL-0005 各科室提交讨论方案、材料 人秘科拟定议题 分管领导签署意见 主任审定议题 人秘科确定会议时间、地点及参加人员 印发会议通知及材料 召开会议，起草会议纪要 办领导签发 人秘科督查执行情况 执行科室反馈，归档 承办科室：人秘科，电话：2027149 监督机构：市政府办纪检组、监察室，2039722 编码：ZZ01WQA-GL-0005 各科室或个人向人秘科提出用印申请 主任审批 授权副主任审批 人秘科登记备案 用印 承办科室：人秘科，电话：2027149 监督机构：市政府办纪检组、监察室，2039722 编码：ZZ01WQA-GL-0006 科室提出固定资产采购申请 人秘科审核，制定采购计划 主任办公会研究审定 小额物品由人秘科直接采购 报市政府采购中心通过招投标采购 人秘科验收入库（固定资产登记） 根据工作需要分配使用 定期对资产清查盘点 政务公开 承办科室：人秘科，电话：2027149 监督机构：市政府办纪检组、监察室，2039722 编码：ZZ01WQA-GL-0006 办领导、各科室用车计划申报人秘科 人秘科核准，派车调度 大型会务、重大活动用车计划上报办领导 责任驾驶员做好出车各项保养、安全保障 按计划用车 用车情况反馈人秘科 政务公开 承办科室：人秘科，电话：2027149 监督机构：市政府办纪检组、监察室，2039722 编码：ZZ01WQA-GL-0006 办领导、各科室接待任务申报人秘科 制定方案，填写来宾接待报告单 宣传报道 报领导审定 陪同人员 安排标准 场地准备 迎接阶段 领导陪送 车辆准备 组织实施 实施阶段 送客阶段 车辆到位 安排食宿 安排活动 会务准备 登记存档 资料归档 结 算