- 5
- 0
- 约3.82千字
- 约 5页
- 2017-12-20 发布于江西
- 举报
临时促销员管理及培养办法.doc
临时促销员管理及培养办法
一、目的
1、切实管理好临时促销员,确保临时促销员作用得到充分发挥:
有效指导一线对临时促销员招聘、培训和管理工作,确保招聘到理想的临时促销员,培训合格的临时促销员方可上岗,对临时促销员实施有效的绩效管理;
2、要求下属机构建立临时促销员的培养机制,建设好临时促销员的储备库:
将临时促销员的培养作为一项日常工作,建设好临时促销员储备库,平时做好培养准备,便于节日或周末促销活动需要。
二、临时促销员的招聘和储备
(一)招聘和储备的原则:
1、根据周末单店活动和大型节日促销活动的需求,由下属机构市场部制定合理的临时促销员的编制计划,在计划内招聘;
2、下属机构的人才储备库的储备人数为编制计划人数的2倍,活动前根据需要择优上岗;
(二)招聘途径:
通过劳动中介公司、校园招聘、促销员介绍等形式公开招聘。
(三)招聘对象:
1、当地各大学在校学生;
2、当地中专、技校在校学生;
3、其它愿意从事临时促销工作的社会人士。
(四)招聘时间:
1、大型节日临时促销员(如十一、五一、春节等)应于节日之前1个月完成招聘培训工作;
2、常规临时促销员(周末使用)的招聘按照实际需要进行,例如A公司确定临时促销员人员储备库为30人,当出现原临时促销员离职或联系不上时,应立即进行招聘,维持30人的供给标准。
(五)招聘要求:
1、年龄限定在18-25岁之间;
2、身高:女不低于155
原创力文档

文档评论(0)