招标代理流程管理.docxVIP

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  • 2017-10-31 发布于河南
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招标代理流程管理

1.3流程管理工作阶段 招 标 人 投 标 人 监督管理部门1、招标方式确定 2、招标资格备案3、招标登记招标文件备案4、发放招标公告或投标邀请书5、颁发资格预审文件和递交资格预审申请书6、资格预审,确定合格的投标申请人7、招标文件发售8、踏勘现场9、投标预备会(答疑会)(1)以书面形式(2)答疑会10、投标文件的编制与递交11、开标12、组建评标委员会13、评标14、招标投标情况书面报告及备案15、发出中标通知书16、签署合同协议(1)招标公告管理1.l 项目经理应根据项目特点,编制招标公告,并与委托方协商确定招标公告发布媒介。1.2招标公告内容应严格按照国家相关规定。招标公告中应设定明确的报名条件。项目经理应根据国家规定的资质标准提出资质要求,项目负责人及同类型经验等的要求由委托人决定。1.3招标公告初稿编制后,应首先进行项目组内复核,然后经代理部经理审查后,提交给委托人,经委托人认可后到监督机构备案。招标公告中报名时间由备案单位确定后,填写并通知委托人。1.4备案单位同意公告发布后,应及时在相应媒介上发布,公告发布后,应告知委托人,并下载一份送委托人。公告发布后,代理人员作好接受报名的各项准备工作。报名前,代理人员应制作报名表格。1.5代理人员应按照招标公告中规定的时间、地点、程序接受报名。接受报名时应严格按

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