县长在全县招商引资暨项目工作会议上的讲话.docVIP

在全县招商引资暨项目工作会议上的讲话 X X X （2012年月日） 这次全县招商引资暨项目工作会议，是县委、县政府研究决定召开的一次十分重要的会议，主要任务是总结年全县招商引资和项目工作情况，招商引资和项目动员全县上下抢抓机遇、开拓进取，。刚才，招商引资项目工作一年，我们始终把招商引资和项目放在全县经济社会发展的战略位置，千方百计争资，全力以赴上项目，和项目工作取得显著成效，为县域经济社会发展注入了强大活力，为十二五良好开局提供了有力支撑。一是对国家政策研究不够。由于投资政策信息掌握不及时，争资引资的方向不明确重点不突出，；二是后续项目准备不充分。在近年的争资引资过程中，我县虽然策划了一批争资引资项目，建立了项目库，但普遍存在着科技含量不高、实用性不强、论证分析缺乏深度的问题；三是招商项目跟踪落实不够。“重签约、轻服务”，“签约多、落实少”等现象不同程度存在，重点项目跟踪服务不到位，导致签约项目资金到位率还不高，项目推进不十分理想；四是环境尚需进一步改善。一些部门仍然摆不正管理与服务的关系，重管理轻服务，甚至吃拿卡要，这些行为虽然发生在少数部门，但严重地损害了我县的投资环境，影响到招商引资和项目建设成效。对以上这些，各级各部门一定要高度重视采取有力措施切实加以解决。招商引资是经济。全县上下必须进一步统一思想，坚定信心，充分认识招商引资和的极端重要性，拿出更多的精力、更多的时间、更的举措，迅速在全县掀起新一轮招商引资和热潮，奋力开创我县跨越发展新局面。园区是招商引资的平台和窗口。园区条件好不好、配套齐不齐、服务优不优，是决定招商成效的关键突出园区优先地位，以产兴城，以城促产要通过项目建设，逐步形成“工厂＋市场”、“大工业＋大物流”的配套发展模式。是提高力。这方面，我们要积极借鉴滁州股份合作、合作开发、建园中园、推荐转移等多种形式，既可以“飞地”发展、独立运营，也可以多方投资、共同经营，还可以多方合作、委托代管。公司要多融资、快融资，要发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，为园区建设、项目落地提供保障。依托现有产业链基础，推动产业链招商，是一条多快好省的之路。据测算通过产业配套集聚后，可以节约行政管理费用20%、节约土地30%以上，提高能源利用率40%。当年昆山为了引进IT产业，招商的同志将笔记本电脑拆成1000多个零部件，逐一进行招商，目前全球十大笔记本电脑生产商，已有六家落户昆山，年产笔记本电脑1亿台，占全球笔记本半壁江山。上报升格国家级经济开发区重点推进“补链”、“建链”和“强链”等产业链招商三大工程，岸线腹地非常广阔，可利用的空间巨大。这优势用好、用足、用活推进万吨级码头抢抓文化旅游招商引资的战略机遇期4000多走南闯北的销售员，全国100多个城市设立了办事处项目是经济社会发展的重要载体，也是经济社会发展的推进器。要推进我县跨越发展，必须建设一大批关系全局的大项目，不断积蓄发展后劲，形成强大的带动力。现在，各地都在抢抓机遇，竞相发展，国家有限的投资，只要合符政策口子，给谁都是合理的，就看谁跑的多、跑的快，谁抢到了先机，谁拿到的就多，谁的发展就快。无数事实证明，争取资金是少争少有，多争多有，大争大有，不争没有。各乡镇、各有关部门都要明确专门的班子和人员，继续加大跑部跑省力度，千方百计在中央投资中争取更大的份额、获得更大的支持要大胆“造”项目，上别人没有的项目，争别人争不到的资金，尤其是那些既没省、市主管部门，又没政策扶持的单位，更要学会“无中生有”、“借鸡生蛋”。要努力“增”项目，要善于在最关键的时候，出现在最关键的地方，打通最关键的环节，把握最关键的机会，把计划外的跑成计划内的，把少的跑成多的，把别人的跑成自己的。同时，要加强同金融部门的沟通交流，积极为银企合作创造良好条件，争取更多的资金支持我县项目建设。　三、加强领导，强化措施，确保项目建设和争资引资各项任务落到实处当前，全县引资和项目工作的思路、任务、举措都已经十分明确，关键是要抓好落实。各级各部门要按照县委、县政府的安排部署，精力再集中，责任再落实，措施再强化，确保全面完成今年的引资和项目工作任务，努力推动我县引资和项目工作在新的起点上实现新的突破。一要加强领导，夯实责任。各级各部门领导干部要切实加强对引资和项目工作的领导，亲自抓引进、跑争取、促建设、搞服务，亲自协调解决项目引进、争取、落地、建设过程中出现的困难和问题，确保引资和项目工作顺利推进。特别是各级各部门一把手，要切实担负起引资和项目工作第一责任人职责，层层落实引资和项目工作责任制，进一步量化任务，强化措施，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二要团结协作，合力推进。引资和项目工作是一项系统性和关联度非常高的工作，需要全县上下通力协作。县发改局、财政局、招商局要加强对国家宏观政策的研究，切实担负起策划项目