企业内部最优收入差距及其影响因素-国际金融专业毕业论文.pdfVIP

、 J . 「刁 一 已 1.省 所 有 的企业 都 关 心 应 该 将 内部 收入 差 距 设 在 多大 的程 度 。近 年 来 ，有 关 企 业 (特 别 是 国有 控股 企业 ) 的高 管应 该拿 多少 年 薪 的 问题 ，本 质 上 也 与企 业 内部 收入 差 距 以多大 为 宜 有 关 。企业 内部 收入 差 距 一 方 面 反 映 了人 力 资本 回报 的 不 同，另一方面 也体现 了企业 对 员工 的激励 强度 。这 种 激励 强度 既与 企业 实行绩 效 工 资有 关 ，也 与 不 同 岗位 的工 资 差 异 相 联 系 。 企业 加 大 内部 收入 差 距 的收 益 来 自于激励 产 生 的员 工产 出提 高 ，其成 本 除 了 表现 为工 资 的上 升外 ，同时还 可 能表 现 为如 收入 差距 太 大 ，引起 员 工 公平 感 的缺 失所产 生 的负面 影 响 。这 就 是 说 ，理 论上应 当存 在 最 大化 企业 绩 效 的 内部 收入 差 足巨。 研 究这 个 问题 的重 要 性 在 于 ，企业 如 何对 员 工 实行 有 效 的激 励 是 企业 能 否 在 国 内和 国际市场 上 进 行 有 效 竞 争 的核 心 因素 之 一 。对 员工 进 行 激 励 的方 法有 许 多种 。即使仅 就 依赖 报酬 手 段进 行 激励 这种较 为 直接 的方法 来 说 ，在 形 式上 也 是 多种 多样 的 。对 工人 支 付 的工 资 可 以是 以某 些产 出指 标 为依据 的 ，也可 以是 以某 些努力程 度 指标 为基 础 的 。既可 以展 开 “竞赛 ”，使 得群体 中表 现 最 出色 的工 人 能够 获得 奖金 。同时也可 以采 用 股 票选 择权 计划 ，从 而使得 工 人 能够 在 企业 经 营 状况 良好 的时候 获得 一 定 的利 益 。此外 ，还 可 以把 工 人们 的奖金 直 接 建立在 企 业 的季度 或 年度会 计利 润 基 础 之 上 。在 这 些不 同方 案 之 中 以及 在 货 币激 励 要 素和 非 货 币激励 要 素之 间所 进 行 的选 择 ，对 于工人们 会 按 照 一种 怎样 的方 式行事 都有 着 重要 的意 义 (Laz ear ，199 8) 。 本 文 并不是要全 面 比较 不 同的激 励 方 式 ，而 是想 把 企业 内部 收入差 距 作 为 企业 激励 强度 的度 量 ，来 看 其 对 于企业 绩 效 的影 响 ，检 验 是否存 在 最优 的激励 强度 。 此 外 ，我们 也观 察 到有 的企业 内部 收入差距 大至 百倍 ，而有 的企业几乎不 存 在 明显 的 内部 收入 差 距 ，为 什 么 企业 间 内部 收入 差距 存 在如此 大 的差 异 呢 ? 企 业 运用 收入 作 为激 励 手 段所 获 得 的绩 效 改进 与企 业 的代 理 成本有 关 。理 论上 的推 论 是 ，在 衡 量 误 差 或者 生产 的不确 定性较 大 的工 作 环 境 中 ，干扰 或 者 运 气会 对 努 力 水平产 生 负面影 响 ，为 了消 除这 种 影 响 ，就有 必 要 扩 大 内部 收入 差 距 。此 外 企 业 内部管理 时存在 的信 息不对 称 问题 越 严 重 ，监 督难 度越 大 ，企 业 通 过 拉开 收入 差 距来获得 绩效 改进更 有益 。也就 是 说 ，最优激励 强度 大 小与企业 的监 督难度及 外 部 因素 的影 响程 度相 关 。这 个 推 论 是 否 能够 得 到 实证研 究 的检 验 呢 ? 这 也 是本 文 关 心 的 问题 。 本 文 的结构 安排 如 下 : 第 二 部 分 对 于 所 涉 及 的相 关 文 献 进 行 回顾 评 述 ;第 三 部分是本 文样 本 数据 的描述 和 模 型变 量 的说 明 ;第 四部分 是 实证 结 果 以及 对 结 果 的一 些 解 释 ; 最 后 一 部 分 是 结 论 。 二 、文 献 回顾 通 常人们 认 为 劳 动 力 资源 通 过 企 业外 部 的劳 动 力市 场来 配 置 ， 并且 竞 争 的 结果 是 企业 按 照 劳动 力 的边 际 生 产 力 来支 付 工 资 ，企 业 则达 到 利 润 最 大 化 的 目 标 。然