区域文化产业旅游优势整合开发模式研究——以浙江省永康市实施quot;商旅大市quot;战略为例.pdfVIP

区域文化产业旅游优势整合开发模式研究★ ——以浙江省永康市实施“商旅大市”战略为例 刘琼英1，张跃西2 (1．乐山职业技术学院，四川乐山614000；2．浙江教育学院，浙江杭州310012) 【摘 要】 区域旅游优势整合是当前区域旅游开发研究的热点和焦点问题，也是区域旅游品牌创建和核心竞争力 提升的关键问题。文章针对区域旅游整合的现实需要提出了区域文化产业优势整合开发模式概念，并结合永康中国科技 五金城实施“商旅大市”战略进行了实证研究。该模式的构建对于解决类似旅游区域的优势整合与品牌创建问题具有普遍 的指导意义。 【关键词】区域旅游开发；产业旅游；优势整合；商旅大市；中国科技五金城 【中图分类号】F592．3【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2010)08-0181．．-02 当前，“转型升级、科学发展”是区域经济也是区域旅游产 探讨推进方岩旅游景区整合整治与开发的对策。永康拥有“中 业面临重要课题。区域旅游产业发展已经呈现出“业态多元化、 国科技五金城”和“中国国际五金科技博览会”．五金产业生态 服务信息化、产业集群化和区域～体化”的发展趋势。其中区域 旅游开发具有雄厚的物质技术基础和精神文化基础。大力发展 旅游一体化对于提升区域核心竞争力与创建区域旅游品牌具 五金产业生态旅游，必须贯彻科学发展观，围绕“商旅大市”战 有至关重要的作用。因此，创建区域文化产业旅游优势整合开 略目标，构建商旅互动机制。提升永康整体旅游品牌。打造系列 发的有效模式，成为区域旅游转型升级与科学发展必须解决与 化旅游精品。实现五金产业生态旅游跨越式发展。 突破的重要课题。 (二)优势资产整合。实现产业集聚打造“方岩新城” 一、区域文化产业旅游优势整合开发模式构建 成立永康商旅发展管理委员会．统一协调强化管理激活机 区域文化产业旅游优势整合开发模式，就是指“激活区域 制。现行的管理体制存在多头交叉管理等显而易见的问题已经 优势资源，构建整合互动机制；推进产业转型升级，实现区域跨 严重影响永康现代服务业的发展。建议永康市委市政府对照国 越发展”。具体内容可以包括：首先，要全面厘清区域历史文化、 家有关文件精神。按照构建和谐社会和建设“商旅大市”的总体 经济产业和旅游景区的所有具有全国乃至全省意义的区域优 要求．重新设计与构建方岩国家级风景名胜区和中国科技五金 势资源，摸清家底提炼优势元素。其次．需要根据区域的这些文 城的管理体制．成立“永康商旅管理委员会”和“和谐永康旅游 化、产业与旅游的优势元素，按照“转型升级、科学发展”的总体 集团公司”，并逐步创造条件上市融资，激活方岩旅游整体开 要求，进行区域发展战略层面的创意策划。构建“商旅互动、互 发，优化职能提升管理与服务水平。这是贯彻实施永康方岩旅 惠共赢”的发展机制与发展模式。按照“业态多元化、服务信息 游发展战略的重要前提。 化、产业集群化和区域一体化”的发展要求，提出重要战略目 实施优势资源有效整合解决景区破碎化问题。通过组建20 标、战略措施以及实施方案。 个亿以上资产“和谐永康”集团的方式．实现资源整合，统筹协 二、实现多元资源整合，创新区域旅游优势 调，实现效益最大化。彻底根除各自为政，自行其是的景区破碎 I一)永康旅游业发展现状与发展思路选择 化运营状况。组建“和谐永康”集团实现旅游跨越发展。组建“和 20世纪80年代曾经缔造辉煌业绩的方岩旅游产业，现在谐永康”集团公司有利于旅游产业资源有机整合，通过统筹协 已经明显落后于义乌东阳武义等周边县市，主要表现在优越资 调发挥整体优势，也有利于结合“和谐永康”大型旅游表演迅速 源赋存与旅游产业发展滞后的矛盾；商旅发展战略与项目实施 形成品牌优势。“和谐永康”集团公司机制体制创新能够有效克 推进迟缓的矛盾；管理机制体制与旅