城中村集体经济组织转制公司管理制度汇编.doc

**实业有限公司 管 理 制 度 汇 编 **实业有限公司编制 二〇一三年一月一日 目 录 **实业有限公司管理方案·························1 **实业有限公司合同管理办法·····················7 **实业有限公司集体土地租赁和物业建设的管理办法·· 11 **实业有限公司建筑工程发包招、投标管理制度····13 **实业有限公司财务管理制度·····················15 **实业有限公司财务管理奖惩办法·················25 **实业有限公司申请用款审批制度··················28 **实业有限公司消防安全生产工作制度············30 **实业有限公司出租屋责任管理奖惩办法··········36 **实业有限公司处理劳资纠纷的管理办法··········39 **实业有限公司计划生育管理规定·················42 **实业有限公司计划生育专职人员工作管理办法····45 **实业有限公司管理方案 **实业有限公司的管理工作必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，坚持党的领导，围绕街道党工委办事处各个时期的工作任务，积极发展集体经济，搞好社会和治安管理，为**实业有限公司辖区创造一个经济繁荣、社会和谐的环境而努力。 一、干部管理制度 **实业有限公司在**街党工委办事处的领导下进行工作，总公司（经济联社）（经济联社）辖内分公司（生产社）及职能部门在实业公司党总支部和总公司（经济联社）（经济联社）的领导下进行工作，总公司（经济联社）（经济联社）对分公司（生产社）及职能部门的管理制度如下： 1、分公司（生产社）干部及职能部门领导必须坚持勤政、廉政、严于律己、为股民办实事。积极发展集体经济为股民创造良好的工作、生活环境。 2、分公司（生产社）每年召开两次以上股民大会、四次分公司（生产社）委员会议，及时传达上级的精神及各项规章制度，坚持“两公开一监督”的办事制度；分公司（生产社）社委任职三年内经总公司（经济联社）（经济联社）批准可参加省外参观学习一次。 3、分公司（生产社）的仓库、厂房、铺位、空地建设和租赁，须按照《**实业有限公司集体土地租赁和物业建设的管理办法》实施。 4、认真做好各类合同文书资料存档管理。租赁按承包合同每月结算，过期罚交滞纳金，发现超期拖欠租金必须及时做出处理，避免租金流失。 5、坚持科学发展观，避免盲目投资和重复投资，严禁投入污染环境及高投资低回报和只顾眼前利益不顾长远利益违背整体规划的项目。杜绝“三合一”企业、民宅办厂。保持经济可持续发展的势态。 6、宣传贯彻党和国家的政策，遵守国家的法律法规和总公司（经济联社）（经济联社）一道搞好计划生育工作。 7、配合总公司（经济联社）和治保会做好外来人口的登记管理、配合社区居委会做好社会行政事务工作。各分公司（生产社）成立工会，维护外来工的合法权益、加强劳资监督、消除劳资纠纷、建设和谐工业园区、促进社会稳定。 8、认真做好安全防火工作，加强对专职消防员的教育培训，提高业务水平和工作责任感，消除事故隐患，杜绝重特大消防事故的发生。 9、搞好环境卫生及管理好村内集体和居民建筑材料的堆放，杜绝违章建筑的现象。 10、分公司（生产社）及公司职能部门必须支持总公司（经济联社）引进的政府投入的宜居工程、水利排洪设施工程的建设，无条件提供宜居工程及水利排洪设施工程土地的使用，做好股民的解释劝导工作，确保**实业有限公司辖内宜居工程及排洪设施工程的顺利施工。 11、分公司（生产社）及公司职能部门必须严格遵守组织纪律，坚持上下班制度和请消假制度，个人因私外出超过24小时必须向总公司（经济联社）请假，外出归来及时向总公司（经济联社）消假。街道及总公司（经济联社）召开的各种会议必须按时参加，不得无故缺席，因故不能出席会议必须向总公司（经济联社）及有关部门请假，参加会议要进行签到及做好会议记录，凡违反请消假制度和会议制度的由总公司（经济联社）备案作为干部是否可继任及今后干部选举候选人的依据。 12、总公司（经济联社）制定的决议和制度必须坚决贯彻执行，在执行中有必要向股民进行正确宣传，不得歪曲事实、脱离实际宣扬散布。对于违反纪律，在群众中造成不良影响，导致街道及总公司（经济联社）的工作不能顺利贯彻执行，有损公司党总支部及总公司（经济联社）集体领导声誉的，按照党员、干部的纪律处罚条例上报街道组织监察部门作出处理，并作为干部是否可继任及今后干部选举候选人的依据。 二、分公司（生产社）干部考核制度 为调动各分公司（生产社）及企业领导在管理中的作用和积极性，按照“属地管理、守土有责”“责权利一致”的原则，制定分公司（生产社）