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- 2017-11-08 发布于湖北
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资料来自网络,请保护知识产权,请您下载后勿作商用,只可学习交流使用。境工作总结
什贴卫生院优化发展环境工作总结
从优化发展环境工作开展实施以来,我院根据卫生行风建设工作的总体要求,按照“巩固、提高、规范、发展”的总体思路,紧紧围绕改善服务态度、提高医疗质量、规范医疗服务行为、优化发展环境,建立和完善教育、制度、监督、考核并重的行风建设长效工作机制,标本兼治,综合治理,从源头上预防和治理行业不正之风,构建和谐新型医患关系,具体工作有以下六方面:
一、加强领导,真抓实干
把每项工作落到实处,加强组织领导,调整行风建设领导小组成员,措施到位,职责到人,院长任红卫任组长,副院长杜培彬任副组长,负责行风考核,行风办公室有专人负责,具体处理行风日常事务。
我院实施院科二级抓行风建设工作。行风建设领导小组成员定期进行行风例会,部署下阶段工作重点;年初制订出台医院事故处理制度,进一步完善行风相关规章制度和行风考评办法,定期检查和考核,重奖重罚,奖优罚劣,加强行业自律管理。行风考核与个人绩效工资及评优直接挂钩。
二、强化教育培训,提高职业道德素养
认真抓好全体医务人员的社会主义荣辱观教育和职业道德教育工作。职业道德教育的参加次数和教育效果作为年终评优评先的依据之一。开展了专题教育,科室内部根据科室性质自行组织学习,并结合职业道德教育,认真组织《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等有关法律法规的学习,做到知法、守法,提高了医务人员依法执业的意识。不断提高全体医务人员的职业道
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