奥克斯中央空调年度新品整合营销传播建议.ppt

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奥克斯中央空调年度新品整合营销传播建议

整合营销策略 家庭装修目标人群 媒体 设计师 论坛 国际设计师 样板间 中德室内设计师交流会 现有客户 家用中央空调体检 百名家庭终生免费试用 家庭专用中央空调装修标准 以公关制造话题,提升关注度; 以广告塑造形象,强化产品核心卖点; 以事件为核心,提升影响力和销售力; 整合营销策略-进攻体系 网络封锁 操作方法: 1.与google、百度等权威搜索网站合作,将所有指向“家庭专用中央空调”的搜索链接到与奥克斯有关的网页; 2.建设minisite,展示产品卖点,并在新浪、焦点房产网等门户类和专业类网站设立入口; 目的:封锁网络消息渠道,将 “家庭专用中央空调”品类与奥克斯进行绑定 。 商标注册 前期概念占位 将“奥克斯薄客家庭专用中央空调”名称及LOGO设计进行注册,为后进者设置壁垒。 整合营销策略-进攻体系 形成口碑原体 德国室内设计师 各大媒体 中国室内设计师 各地室内设计师协会 形成协会、设计师、媒体等庞大资源体系。 1.与权威协会的合作,提升自身的品牌公信力; 2.通过协会接触到更多设计师资源; 3.对媒体形成吸引力,引发主动报道。 整合营销策略-进攻体系 深入接触受众 采取与刚刚开盘的楼盘进行合作的形式,深入第一线接触目标受众。 区域:上海、安徽、浙江、福建、北京; 与目标消费群体直接接触,促进信息的传播,直接促进销售。 恐吓话题 攻击目标:家用中央空调 攻击目标:家用传统空调 攻击方法 家用中央空调大体检 现代家庭十大装修败笔 整合营销策略-进攻体系 操作方法:与权威网站合作,在论坛中发布关于现代家庭装修问题的帖子。 话题制造:提出传统家用空调破坏了居室的美观,占据了额外的空间,是装修的败笔。 操作方法:与权威媒体合作,展开对使用家用中央空调家庭的免费产品维修和调查。 话题制造:发布调研结果,对家用中央空调的2年质保期提出置疑。 抛出关于家用中央空调和家用传统空调缺陷的话题,使消费者对购买此类产品产生抵触心理。 攻击方法 整合营销策略-防守体系 品牌借势 建立高端形象 封锁品类市场 标准化安装、标准化产品、标准化服务及标准化培训组成严密防范体系,并与权威机构合作推出“家庭专用中央空调”的行业标准,防止其它品牌模仿。 树立自身的时尚榜样形象,使目标受众对奥克斯产生信任。 与知名品牌进行合作,提升自身品牌的价值感。 整合营销规划 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 前期概念占位 目的:令“博客”和“家庭专用”在目标人群印象中与“奥克斯”品牌进行绑定。 方法: 1.商标注册; 2.公关封锁; 形成口碑原体 封锁品类市场 深入接触受众 建立高端形象 目的:集结设计师资源,形成传播口碑原体 方法: 1.与权威协会建立合作,邀请德国设计师; 3.培育以“奥克斯”命名的设计师权威大赛; 目的:令“奥克斯”具备家装时尚的感召力; 方法:发布“奥克斯家装时尚风向标”; 目的:与目标消费群体直接接触,促进信息的传播,直接促进销售; 方法:在销售重点区域进行产品赠送活动; 目的:令奥克斯成为家庭专用中央空调的领军者,狙击其它品牌介入; 方法:树立标准; 品牌借势 目的:与强势品牌产生联系,借势提升自身品牌形象; 方法:参加央视权威评奖; 恐吓话题 目的:令放大传统中央空调和其它家庭中央空调的弊端,使消费者对其它产品产生抵触心理; 方法: 1.空调体检; 2.论坛热帖; 整合营销规划 中德室内设计师大会 设计师精英大奖赛 家装时尚风向标 家庭中央空调体检 07年1月~07年5月 07年5月~07年10月 07年11月~07年12月 1.终身免费试用 2.家庭专用中央空调标准 事件 目的 影响力群体组合 1.德国著名设计师; 2.装修公司设计师; 3.行业协会; 4.强势媒体; 5.论坛版主; 1.强势媒体; 2.论坛版主; 3.奥克斯现有客户; 4.行业协会; 铺垫,营造关注度 销售拉动,促进购买行为 提升影响力 1.强势媒体; 2.论坛版主; 1.CCTV年度创新盛典 恐吓话题 活动目的 引起消费者对家用中央空调质量和维修的关注,突出奥克斯的优势; 与权威媒体合作,在全国引起广泛影响,提升奥克斯家庭家庭专用中央空调的知名度; 时间:2007年3月-5月 形式:免费上门检查;调研结果发布;热帖话题炒做 内容: 1.与新浪网合作,发布奥克斯将在北京/上海/宁波/杭州等城市免费为安装了家庭中央空调的家庭进行检测; 2.发布调研结果,家庭中央空调的质量令人堪忧,并提出解决办法; 3.配合在焦点房产网、家电网、新浪网的家装论坛上进行热帖发布,热帖主题为“家庭中央空调为何只能使2年?” 4.进行“现代家装十大败笔”的话题炒做。 活动主题:全国家庭中央空调大体检 恐吓话题 3月中旬 空调体检报告发布。

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